山东智博威教育科技集团董事长韦波把服务做到细微处教师星空下家访,为孩子送动力

韦波参加智博威教育举办的龙门节系列活动。本报记者晋森马云雪

在济宁提起智博威教育集团或许知道的人没那么多,可提起新概念英语学校、智胜教育、蔚格艺术中心、E念潜能开发中心、智博威青少年体能中心、睿励思维英语……家长学生几乎人人皆知。作为济宁开办最早的教育学校,从当年的两间教室到如今拥有25个校区,在董事长韦波看来,专注做好教育服务,让教育回归教育,既是办教育的初衷也是智博威不断向前发展的动力。

家访“星空计划”

将服务做到细微处

16日下午,在济宁智博威教育集团大厦,董事长韦波正在向集团的老师们认真安排“星空计划”。“一年内争取走进每一个学生的家里家访,用心做教育也许累,但坚持做下来收获会更大。”韦波告诉记者,“星空计划”就是安排教师下课后,顶着星空去一个个家访。一晚上走访两家,这样让老师对学生的成长环境有了更直观的认识,从而能更好地辅导学生成长。而在孩子们看来,能被重视是一种鼓舞,也是孩子学习的动力。

现在的智博威教育集团已经形成了新概念英语、文化课辅导、艺术类、习惯养成等教育体系,能为各个年龄段的孩子们提供良好的教育,谁能想到智博威当年却是两间教室起步。“2005年,我从济南回来后准备自己创业,由于在济南接触过教育培训,所以就选择了这一行。”当年的韦波和同学刘云洲一起在霍家街小学附近租了两间教室,与两位老师开始了创业。“从一开始,我们就定准目标,把做好服务作为最大竞争力,对每一个孩子的家长都要进行回访。”从孩子上课打卡到每日学习情况都会及时向家长通报,一年忙活下来,韦波和刘云洲数了数赚到的钱,只有1000元。然而这种主动服务家长的理念却开创了先河,依靠积攒下来的口碑在家长中口口相传,迎来了快速发展期。

“让学生首先培养学习的兴趣,如果开始就有抵触情绪,成绩提高的会非常慢。”韦波告诉记者,所以从一开始,智博威教育就特别注重对教师的培训,从2010年开始,就聘请北京外国语大学的教授来做培训,从对孩子的情绪引导到教姿、教态、教具重新做了规定,上课牢记内容,哪怕忘带一根教学所用的笔,员工都要扣分。2015年,韦波又专程从上海请来了咨询团队,一下让他们的眼界开阔起来。

保持学习状态

身心在探索路上

虽已是诸多人眼中的成功者,可韦波与刘云洲这两个创始人的办公室很有趣,一张宽大的桌子一分为二,两人一人一半。“很多人都纳闷,现在我们的副校长都独立一间办公室,为什么还要跟总裁刘云洲挤一间。”韦波笑着说,因为这样是零距离沟通,而沟通是最大的成本,“从最初创业我与老刘一起打拼,两个人的想法和实践都是在一起聊天的瞬间产生的。如果两人分开,点滴的灵感会稍纵即逝,心与心之间也会越来越远。”

目前,每个月起码有一半的时间,韦波都在外学习,“我要保持一种状态,随时在路上在学习的这种状态”。所以韦波一有空就去外地学习、参加讲座。在韦波看来,读万卷书还要行万里路。2016年韦波历时四天三夜徒步135公里完成了“玄奘之路”戈壁挑战赛,实现了突破自我的征程,“当时在戈壁中两公里的盐碱地走了近5个小时,人已经走的没有了其他意识,就是往前走大脑一片空白,当我穿过盐碱地后又走过一大片墓地,来到一条高速公路的天桥上往下看,感慨活着真好,这世上还有什么困难不能克服?”

“我为什么喜欢出去学习,以及挑战野外运动,因为我认为要保持一种状态,要么身体在路上,要么心在路上。”韦波说,做教育,教育别人也是教育自己,让教育回归教育,首先自己就要身体力行,而他也将一直在路上。

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