山东第一医科大学·施工模式融资设计建设等成一体总包模式让工期缩短10%

18日，山东第一医科大学开始启动护理学院、留学生院、学生食堂、学生公寓及校区道路建设，其他学院及配套设施建设陆续启动，满足明年一期招生需求。建设总建筑面积约90万平方米的庞大楼群，其中部分建筑还要在一年后投用，这后面有着怎样的施工模式和理念，保证工程高质量高效率完工？

18日上午，青岛路西段南侧的山东第一医科大学项目工地，30辆渣土车和数辆挖掘机等排队进入施工现场清运渣土作业，北侧工地一条600米长的永久性道路也已开始铺设。据介绍，今年4月，该项目已确定由中建八局以EPC+F模式承包建设，先期推进区域位于主校区北地块、校园中心区东侧，用地面积195亩，建筑面积16.3万平方米。

中建八局二公司项目负责人介绍，“先期工程时间紧、任务重。为保证高质量高效率作业，我们采用‘EPC+F’这种新型项目管理模式施工。山东第一医科大学也成为目前该模式在济南建筑面积中最大的一个项目。”他解释，这种新管理模式就是将设计、采购、施工及融资等全部工程实施都交由一家单位完成，以实现各个环节的精细衔接，将建设全过程联结为一体化的完整链条。“新的管理模式可以节省中间环节，提高工程项目建设管理水平和效率。采用工程总承包模式的房屋建筑工程，一般均可比同类型工程缩短工期约10%-30%，节省投资10%-15%。”

目前，中建八局二公司已开展工地围挡、施工临建、渣土清运、地质勘探教学楼建设等工作。“随着后续工作的开展，我们还将实行大工序穿插作业，也就是将道路修建、楼体建设、园林设计等择机交互实施，用以提高作业效率。”项目负责人说。在部分作业工序上，他们也会采用装配整体式作业，即采用工厂化预制，现场安装，这样既节能、环保，还能提高建设速度。

山东第一医科大学还将打造成为一个智慧工地。每个工人都随身携带一张智能通行证。每天进出工地时间、作业区域等，除了视频监控外，通过刷卡都会留下记录。“这是中建八局二公司‘智慧建造\’的一部分。”项目负责人介绍，施工现场将建设大数据中心管理系统，实现了各类实时数据智能化分析和对现场进度、质量、安全、绿色施工等信息的一站式管控；通过“线上下单、线下工地现场无人仓自取物资”，实现零星物资“零库存”管理。

（记者卢明 丁国彬 孔婷婷 俞丹）

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