梨农“抱团”出口赚外汇

（上接第一版）李福玲也进行了总结，那就是“七统一两加强一严格”。即，统一果树种植、统一管理措施、统一生产技术、统一供药施肥、统一采收时间、统一加工场所、统一销售渠道，加强督促检查、加强技术指导和服务，严格按照标准进行果品生产、销售、贮藏。“为了方便统一传达和管理，合作社的梨农划分成几个片，每个片都有自己的‘片长\’。”对于合作社的管理模式，李福玲颇为欣慰，“社员们都建立了管理登记簿，每家每户的果树种植时间、病虫害防治记录、挂果座果率都有详细记载，社员们一旦有了疑问或忘记了关于果树的具体问题，都能很轻松地查找到。”李福玲说。一个合作社，映射出一个小山村的翻天巨变。除了社员们拔地而起的楼房，锃光瓦亮的轿车，合作社每年还拿出一部分资金，为村里的老党员和困难群众发放慰问金、物品。据统计，合作社先后为老党员和困难户捐助物资合计10余万元。同时，福琪果蔬专业合作社被评为山东省林业专业合作社省级示范社，并于2017年获评山东省十佳林业专业合作组织，也是烟台市唯一上榜单位。YMG记者高少帅通讯员李梦王伊凡摄影报道

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