生命至上 安全为天——山东鲁杰建工集团强化安全生产纪实③
□本报通讯员 贾雪原 李朋秀
“生命至上，安全为天”，这是鲁杰建工集团成立之初提出的安全理念。
走近集团公司荣誉展室，那一排排奖杯、牌匾琳琅满目。其中国家“AAA级安全文明标准诚信工地”，省、市“安全文明示范（优良）工地”等牌匾就有20多个。
“百年基业，质量为先”、“安全生产，重于泰山”、“文明施工标准化，安全生产制度化”……这样的标语，在鲁杰建工集团的每个项目建设工地，举目可见。
多年来，鲁杰建工集团认真贯彻落实上级主管部门关于安全生产、文明施工和环境保护等方面的一系列精神和法律法规，进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝了各类伤亡事故的发生，使集团公司在安全生产、文明施工、环境保护和职业健康等方面工作达到了规范化、标准化、制度化，走出了自己的安全之路。
其主要做法，概括起来就是健全、完善、培训、服务四个方面。
健全安全生产管理体系落实安全环境健康目标
建立健全安全生产管理组织体系。设立建筑施工各方责任主体管理人员公示牌，接受职工和社会监督。
从集团公司董事长、总经理到安全经理、总工，从安全环保部、工程管理部、财务部到经营部、设备部、采购部，从项目经理到操作工人，根据岗位职责和操作规程，一级抓一级，下级向上级负责，层层抓管理，层层签订“安全生产承诺书”并在操作岗位上公示，设置醒目的承诺墙，将安全管理责任落实到人，促进了安全生产工作良性循环。
环境、职业健康管理目标落实到位。依据 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规和公司职业健康安全方针，鲁杰建工集团制定了安全、环境、职业健康管理目标，全面加强安全质量及环保节能管理工作,确保集团公司安全生产、工程质量、环境保护和职业健康管理目标顺利实现。
在安全文明方面，集团公司与各项目部的 《安全生产管理目标责任书》签订率、按照（JGJ59-2011）标准和安全资料中表格检查填表率、施工现场安全生产合格率均达到100%（70分以上），优良率（85分以上）大于30%；要求施工现场临时用电合格率、施工机械、设备防护装置安装和检查验收合格率、“三宝”使用率、“四口、五临边”标准化防护率及创建省级安全文明优良工地和示范工地，验收通过率、施工现场安全标牌标示率、施工现场工人住宿必须符合国家规定，合格率、施工现场平面布置达标率、办公、生活设施配置齐全率均达到100%；施工现场排水、消防设施配置齐全率100%，动火审批手续齐全，火灾发生率为零。
在环境保护方面，严格要求施工现场噪声控制达标率、施工现场固体废弃物处理合格率、竣工工程室内环境检测合格率、施工现场扬尘治理措施等均达到100%，施工现场水体污染事件发生率为零，施工现场空气污染不高于二级。
在职业健康方面，要求重伤和死亡事故发生率为零，年负伤率（轻伤）控制2‰以下，职业病发生率为零，新工人安全教育培训率和特种作业人员持证上岗率均达到100%。
集团高层领导对每个项目工程都非常重视，多次亲临现场指导视察；抽调集团安全管理经验丰富、责任心强的骨干组建成安全管理部门。首先与全员签订安全生产责任状，每个上架工人都必须要具备相应的资格证书。
通过健全安全生产管理体系，形成自上而下的安全生产管理网络，使集团公司整体安全管理基本处于受控状态，从而达到了文明施工标准化，安全生产创佳绩的目标。
完善安全生产管理制度确保文明安全有序施工
鲁杰建工集团强化总承包主体意识，建立并完善了20余项安全生产管理制度，确保文明安全有序施工。
完善安全例会制度。集团公司每季度召开一次安全生产扩大会议，对上季度安全管理工作进行总结，对下季度安全管理工作进行部署。每月在工程项目管理会上，对下月安全管理重点进行部署安排，项目部每周召开一次安全例会。
项目部坚持“三会”制度。每日生产调度会上安全员第一个发言，每周安全会项目经理亲自主讲，每日班前10分钟项目副经理或技术负责人主讲，针对现场危险源情况，讲解做到有的放矢。
完善安全技术管理制度。项目部认真对建设单位提供的设计图纸进行认真会审，防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生；根据工程项目现场的实际情况、工程特点和作业环境，编制有针对性、实施有效的安全技术措施及方案，严格遵守国家有关安全生产法律、法规和行业有关安全生产的规范、标准；对危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程，严格按照住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》执行。
完善安全技术交底制度。每个项目工程开工前，由项目经理或技术负责人把工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目管理人员、分包队伍的技术负责人及安全管理人员进行详细的安全技术交底；项目技术负责人在实施分部分项工程及安排生产作业活动时，会同项目安全管理人员、分包队伍的技术负责人，向作业班组进行详尽的安全技术交底，并做好记录。如果工程项目更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺或者出现不安全因素或安全生产环境发生变化等情况时，必须及时对班组进行新的安全技术交底。
完善安全验收制度。项目部对各类安全防护设施、临边洞口防护、脚手架、模板支撑、卸料平台、木工机械、钢筋加工机械、混凝土机械、土方机械以及塔吊等起重机械设备进入施工现场或投入使用前，必须经过验收合格后方可投入使用；项目部对施工现场使用的特种劳动防护用品严格组织验收，并备案特种劳动防护用品检测报告及出厂合格证等。
完善施工现场安全文明施工管理制度和消防管理制度。公司加强对各项目部施工现场安全生产综合整治和基础管理工作，强化对现场不安全因素和现场实物状态的过程监控，使施工过程的安全生产、文明施工始终处于受控状态。对消防治安保卫工作坚持“预防为主，防消结合”的方针，各项目部指定专人负责施工现场消防工作，对现场消防设施、消防器材安排专人进行日常维护等，同时加强对工现场定期检查消防安全工作，严格执行《菏泽市建设工程施工现场消防安全管理办法和标准》。
同时，完善了生产费用管理制度、事故调查处理管理制度及对危险性较大的分部分项工程报告制度；完善了施工现场门卫管理制度、消防管理制度、安全标志牌管理制度、危险作业旁站监控制度和对重点防护部位实行严格的“旁站”（现场监护）制度。
制定并完善危害安全的工艺、设备淘汰制度、环境保护管理制度、安全技术资料内业管理制度、应急管理制度及易燃、易爆、有毒物品使用管理制度、特殊工种管理制度、机械设备管理制度等。
通过完善企业安全生产管理制度，量化责任目标，使各级管理者和职能人员的责任目标更加明确，安全施工有的放矢。
- 相关新闻:
-
临沂市招募104名“三支一扶”人员 5月24日起网报2018-05-18 15:07山东电力设备有限公司入围行业“琅琊榜”2018-05-18 11:53揪心！1岁娃打翻水壶重度烫伤双腿80%的皮移植上身，只存活了30%还得再移植一次2018-05-18 14:21
- 猜你喜欢:
-
前四个月全省公路“客降货增”2018-05-18 11:51冯克力：记忆的尊严2018-05-18 14:28山东省部署公路防汛工作2018-05-18 11:51
