企业动能转换早转早主动越晚越被动

□本报记者张晨常青刘磊

本报通讯员冯萍

走进山东天音生物科技有限公司,一阵浓郁的菊花香味扑面而来。车间门口,工人们正在往卡车上装产品。公司总经理李勇向记者介绍:“正在装车的产品要运往奥地利。”

天音生物从事天然植物色素提取与深加工,主导产品为叶黄素、玉米黄质、辣椒红及其系列深加工产品,尤其是叶黄素产品涵盖整个产业链,被广泛应用于食品、保健品和饲料领域。

有趣的是,这样一个生物科技公司的总经理,以前却是经营水泥厂的。李勇对记者说:“我的水泥厂的收入很好,现在也在生产,但是大环境告诉我必须要转型升级,向高科技、环保方向发展,不能‘现上轿现扎耳朵眼儿\’,所以我带着水泥厂积累的一部分资金开始了天音生物的发展,事实证明我两年前的做法是对的。”

接手濒临倒闭的天音生物后,通过聘请专业人员,打造技术团队,从产品粗加工转变为深加工,延长产业链,增加产品的附加值。如今天音生物年销售收入近1.7亿元,产品出口至37个国家,出口额达到1300万美元。

与天音生物不同,义升环保设备有限公司是完全由旧转新的企业。义升环保的前身,是当初在淄博赫赫有名的中北建陶。从高污染、高耗能的建陶企业到环保设备生产企业,其间的变化可谓天翻地覆。

中北建陶2002年建厂,到2008年建成5条生产线,主要生产内墙瓷砖。最多时,一年销售额超过3亿元,纯利润近5000万元。随着环保政策越来越严标准越来越高,建陶行业发展形势严峻,想要继续生存就必须大量追加环保投入。

记者了解到,中北建陶的关停每年可节省3万吨标煤,减少排放二氧化硫、氮氧化物、烟尘等污染物近百吨。义升环保总经理步宏福向记者坦言,去年义升环保收入不到两个亿,比以前的年收入要少一点。而且在现金流这方面,不如建陶那么轻松。

“关停固然可惜,却是大势所趋,不是企业消灭污染,就是污染消灭企业。早转早主动,越晚越被动。特别是在建陶等技术相对成熟的传统行业,环保谁做的好,谁就有可能在同行业竞争中占据主动。”步宏福说。

义升环保近期打算新增燃气发动机项目。据步宏福介绍,该项目与美国一个公司合作,对方技术入股。

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