山东省医学科学院 提升人才建设水平 蓄积科技创新强大动能

□许锐王凯

国家级科技奖励数量在山东省卫生行业获奖总数中所占比例“过半”；院士人数在山东省医药卫生行业中所占比例“过半”；承担国家级科研项目负责人中４０岁以下的青年科技人员所占比例“过半；每年争取国家级科研项目经费在科研经费总额中所占比例“过半”。

山东省医学科学院党委书记韩金祥用这四个“过半”，总结了近年来省医科院对山东省医学科技发展做出的一系列贡献，梳理了人才建设与科技创新的因果关系。

１月８日，２０１７年度国家科学技术奖励大会在人民大会堂隆重举行，由山东省医学科学院李宝生团队领衔的“肺癌精准放射治疗关键技术研究与临床应用”荣获国家科学技术进步二等奖，成为山东省医疗卫生领域唯一获此殊荣的重大成果。

这也是自２００３年以来，山东省医学科学院获得的第６项国家科技进步奖，而同期整个山东省医疗卫生行业一共获得１０项国家科技进步奖，省医科院所占比例高达６０％。

为提高国家科技奖励的含金量，近５年来，国家自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖三大奖的总数一直呈逐年减少趋势，２０１５年和２０１６年，三大奖总数分别为２９５项和２７９项，２０１７年的数量再次减少。在这种背景下，省医科院能够不断斩获殊荣，更显难能可贵。

成绩取得并非源于幸运，这背后依靠的是省医科院不断提升人才建设工作，从而激发强大动能，按动科技创新“加速键”，催生一批领跑国内、闪耀国际的重大项目。

四个“过半”

彰显实力与活力

省医科院党委书记韩金祥用了四个“过半”，总结了省医科院对山东省科技发展的重要贡献，梳理了人才建设与科技创新的因果关系。这四个“过半”为：国家级科技奖励数量在山东省卫生行业获奖总数中所占比例“过半”，院士人数在山东省医药卫生行业中所占比例“过半”，承担国家级科研项目负责人中４０岁以下的青年科技人员所占比例“过半”，每年争取国家级科研项目经费在科研经费总额中所占比例“过半”。

四个“过半”，充分体现出人才建设的基础性作用，彰显了省医科院的创新活力与科研实力。此次获奖的李宝生团队围绕制约肺癌放疗疗效的关键问题，从“生物”“物理”和“临床决策”角度实现精准放射治疗，使发病率和死亡率均居恶性肿瘤首位的肺癌得到有效治疗，研究成果在国内１００余家医疗机构推广应用，每年惠及患者５万余例，修正了国际肺癌放疗指南。

史伟云团队２０１５年同样获此殊荣，他们研发的生物工程角膜“艾欣瞳”，成为全球首个推向市场的生物工程角膜，使３００多万名因角膜病致盲的患者有了重见光明的希望。

回转时光长廊，从上世纪５０年代开始，几代医科院人以“十年磨一剑”的定力，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，耐得住寂寞，经得住诱惑，守得住初心，勇于担当，攻坚克难，取得了一系列令人瞩目的成就。

——在全国率先实现以省为单位基本消灭黑热病、丝虫病、疟疾、麻风病，夺得新中国灭病史上“四连冠”。这一成就在世界疾病防治史中占有重要地位，被世界卫生组织（ＷＨＯ）誉为“中国的成功经验”和“创造性的成果”。

——在国内最早研发铂类系列抗癌药物，成为山东省一些制药企业的支柱产品；获国家科技进步奖的替吉奥胶囊转让企业后，年销售额１７亿元，市场占有率达到７５％。

——麻风病防治研究居国际领先水平，建有全球最大的麻风遗传资源库，在《新英格兰医学杂志》发表的研究论文影响因子突破５０，是截至目前山东省医药卫生行业发表论文中最高的。

——建立了国内首个省级罕见疾病研究学术组织，完成国内首个罕见疾病综合防治项目，率先在全国启动省级罕见病例注册登记系统。

……

一流人才成就一流科研。省医科院走出了一批又一批优秀人才，激励培养了一个又一个科研创新领军人物，由此，科研成果由量的积累到质的飞跃，由点的突破实现多点开花，打造了一支推动山东省加快新旧动能转换的医学科技力量。

培养与引进并举

打造人才聚集高地

山东医药卫生行业目前有３位院士，省医科院占其中两席。

从２００１年到２０１１年，省医科院接连涌现出谢立信、于金明两位院士。谢立信是我国眼科界唯一的工程院院士，于金明是肿瘤放疗界唯一的工程院院士。因为他们，使山东成为全国眼科学的创新中心、诊疗中心，成为全国肿瘤放疗领域的领跑者。

１０年内连续产生两个院士，是医科院人才强院战略的生动写照。“坚持培养与引进并举，重在已有人才的培养，是医科院人才工作的鲜明特色。”韩金祥如是说。近年来，省医科院党委紧抓人才建设不放松，把人才建设放在工作首位，坚持把改革创新贯穿人才工作始终，形成了完备的人才培养体系。

２０１３年制定的中长期事业发展规划中，确定了今后１５年的人才队伍建设目标。此后又出台了《关于进一步优化专业技术人才队伍结构的意见》等制度，为高层次人才干事创业提供了制度保障。

２０１４年，启动院士创新团队、优秀创新团队和青年创新团队“三支团队”建设工程。创新团队实行首席专家负责制，动态管理，让科研领军人才有最大的发挥空间。资金方面则实行院所两级管理，由院里提供启动资金，院属各单位为团队带头人制订个性化培养扶持方案。鼓励青年创新团队打破地域、单位界限，积极邀请院外优秀人才参与组建，重点培养可承担国家杰出青年科学基金项目的青年人才。

２０１６年，在省委、省政府支持下，实施“创新工程”，打造了“三支团队”升级版。目前，已累计投入６０００万元，组建了１４支创新团队，进一步加快领军人才和学科带头人培养。两年来，全院青年创新团队核心成员中１人获得山东省自然科学杰出青年基金、３人入选泰山学者青年专家计划。

筑巢引凤，人才“虹吸效应”逐步凸显。每年全院统一面向海内外发布人才招聘信息，统一组织参加知名高校校园招聘会、举办专场宣讲会、参加名校直通车；对引进人才提供充足经费保障，如肿瘤医院对引进的领军型人才提供科研启动经费１００万元，并对自主争取到的上级科研经费给予１：１配套，同时给予１００万元安家补助费和９０万元住房补贴……２０１６年引进的博士杨明，当年入选泰山学者青年专家计划，２０１７年入选长江学者青年学者、“万人计划”青年拔尖人才。

创新机制

优化人才成长生态环境

中央领导曾经强调，要让领衔科技专家有职有权，有更大的技术路线决策权、更大的经费支配权、更大的资源调动权。

医科院党委认真践行这一重要指示精神，努力营造学术氛围、竞争氛围，不论资历、年龄，按照业绩排名，让优秀人才脱颖而出，激发人才相互竞争的积极性、主动性、创造性。创新灵活的激励机制为青年科研人员供给了持续发展的养分，４０岁以下的青年科技人员如雨后春笋般迅速成长起来。

山东省皮肤病医院刘红，８０后，已经成为国家８６３计划青年首席科学家；省医科院基础医药研究所宋冠华，在《ＮａｔｕｒｅＩｍｍｕｎｏｌｏｇｙ》杂志上发表论文，影响因子２１．５０６，破格晋升为副研究员；省医药生物技术研究中心王林，虽然只有中级职称，但因成果突出，仍被医科院推荐入选泰山学者青年专家计划。

医科院制定了《科技发展奖励基金管理办法》，对承担国家级科研项目、发表高水平论文、获得省部级以上科技成果、新药证书、发明专利等作出突出贡献的专业技术人员给予重奖。２０１６年表彰奖励１３９人次，奖励经费８８９万元，２０１７年，已表彰１５６人次，奖励经费１３９１万元。

“他山之石，可以攻玉。”省医科院还一直坚持开放的理念，以国际化视野培养人才，以“送出去、请进来”的方式加强与国内外交流合作。

首先是把优秀青年人才送出去加快培养。借助国内外丰富的智力资源，培育高层次人才。省肿瘤防治研究院实施了“十百千人才工程”，每年遴选１０名优秀青年人才出国进修深造，每人资助１０万元，计划１０年培养１００名青年人才；省眼科研究所针对３５岁以下获得博士学位的青年人才，两年内一次性给予２０万元用于课题开展、学术交流和生活保障，如个人争取到出国研修机会，再奖励１０万元。

把国外智力资源引进来加强交流合作。２０１６年至今，邀请１４个国家４８人次专家学者来该院访问交流，与英国牛津大学医学院等知名高校院所建立战略合作关系；全院已累计争取各类国际合作项目３３项，获资助经费１１００万元。

国以才立，业以才兴。在创新人才建设的快车道上，山东省医学科学院精心布局，蹄疾步稳，逐渐形成凝聚医学高层次、高技能人才的“强磁场”，推动“创新红利”加速释放，必将为山东医学科学事业蓬勃发展提供更强有力的智力支撑。

?１月８日，山东省医学科学院李宝生团队荣获国家科学技术进步二等奖。

?山东省医学科学院每年对作出突出贡献的专业技术人员给予重奖，在全院营造出浓厚的学术氛围。

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