周村区招商局拓渠道 建机制 全力助推新旧动能转换

每周五工作人员集体学习2017年，区招商局围绕“322”现代产业新体系，以园区和重点企业为载体，聚焦聚力新旧动能转换，不断夯实招商基础、创新招商思路，积极“走出去、请进来”开展精准招商，助推全区产业转调迈出新的步伐。

招商项目遍地开花

全年全区实际到位市外外来投资84.2亿元，完成任务的105.3 %。总投资30.2亿元的海尔家居产业园、总投资11亿元的山东苏泰置业发展有限公司智慧厨电创新产业园、总投资10.5亿元新能源汽车租赁项目、总投资6.5亿元的山东恒利纺织科技有限公司年产1.5亿米高档环保面料和研发中心项目、总投资5.3亿元的山东五洲国际家居博览城三期家具供应链物流基地项目、总投资3亿元扩建年产1700万只铬锆铜导电嘴、150万米编织管及20000套TIG焊枪项目、总投资1.5亿元的山东嘉富自动化科技有限公司100台智慧共享型空气压缩站及100套工业自动化系统项目、总投资1.3亿元的淄博宏福车内饰材料有限公司年产800万米车内饰材料等一批重点过亿元项目先后落地。

高位推动成效显著

制定出台《周村区招商引资优惠政策（试行）》，明确了政策享受范围、具体奖励情形和奖励数额，提高了我区对外招商引资吸引力。召开园区建设调度会时，同步调度招商引资进度，并根据区政府班子成员分工，对重点在谈项目实行包保负责制，全力保障招商项目成果。进一步充实招商力量，大项目招商小分队由3个调整为4个，由大班子主要领导挂帅，专业招商小分队由12个扩充为13个，区党政领导班子成员分别挂包。先后赴西安、上海、重庆、广东、北京、青岛、深圳等地拜访了西安近代化学研究所、天虹纺织集团、上海上筛丝网公司、华路工程科技公司、重庆嘉图投资公司、美的集团、顺德家具研究院、金隅集团、海尔集团、深圳万千物流、力合科创公司等企业，累计组织“走出去”活动90次，邀请海洋集团、苏泰公司、淄矿集团、多盈公司等120余家知名企业来周洽谈对接，取得了显著成效。

多管齐下基础夯实

利用1个月时间对全区130余家规上企业进行走访调研，与企业主要负责人或分管市场、技术的负责人面对面探讨，逐项分析产业链条和发展方向，明确上下游和横向扩张的发展产业，历经多次修改和随时补充，最终汇总了涉及工业、现代农业、现代服务业、文化旅游业、战略合作类、资源利用类、产业园区等行业共计28个企业招商项目，31项企业技术难题需求项目，统计全区可利用地块23处、闲置资产23处。编印完成了技术需求项目库、可利用地块和闲置资产库、重点招商项目库以及招商引资产业指导目录“三库一目录”的工作，招商基础工作得到了进一步完善和提升。

强化外联渠道拓宽

积极开展委托招商。先后邀请中国招商网、安永、和君咨询、中投顾问来周洽谈，与深圳中商产业研究院签订招商合作协议。与商会协会建立互动机制。与美中贸易发展协会、英中贸易协会、中国中小企业协会、山东浙江商会、山东晋商会、山东川渝商会、山东苏商会、山东闽商会等10余个商会协会建立互动联系，实现了资源共享，拓宽了合作渠道。完善网络招商。修改完善“周村招商”微信，设置了区情简介、产业优势、招商项目三个一级菜单，将我区基础材料及时充实到微信中。今年通过网络平台已先后发布60余个项目，160 余条招商动态和招商信息。

招商顾问初显成效

坚持借势借力，聘请12名优秀企业家作为周村首批招商顾问，通过招商顾问的引荐，邀请客商来访39次，对接企业88家，就沙发家具产业园、工业地产、大型实景文化演艺、仓储物流机器人、凤凰山文化旅游开发、家居建材商场、PPP合作、产业引导基金、“老字号”品牌建设、电商小镇等项目进行了洽谈。近期，将筛选周村籍在外成功人士第二批名单，并下发文件，利用春节前后时间对重点成功人士进行拜访、颁发招商顾问证书。

园区招商再上台阶

围绕“1+3+N”园区建设，坚持把园区作为产业转型升级的落脚点和招商引资、项目建设的重要载体，各招商小分队围绕专业园区建设、重点产业发展积极开展各类精准招商，取得显著成效。区政府与淄矿集团就园区建设签订框架协议，区政府与山东海洋集团、中铝国际签订合作框架协议，家具产业园与海尔日日顺公司、小叹号公司签约落地。经济开发区与深圳力合天舜公司签订合作协议，宏信公司与多盈投资公司成功合作，周村新材料产业园引入中建五局、中建国际开展PPP基础设施建设，智慧厨电创新产业园与苏泰置业签约落地，装备制造产业园引入爱索能源智慧共享型空气压缩站及工业自动项目。

招才引智更进一步

加强与“大院大所大校大企”合作，将《2017周村区企业技术需求项目汇编》及时与相关高校及科研机构对接；借助“2017院士专家周村行”暨新旧动能转换与科技创新论坛活动，与清华大学、北京科技大学、河北工业大学、南开大学、山东理工大学等院校的科技成果转化机构建立起联系，为引智引技工作建立起了新的渠道。目前，区政府与济南大学签署框架合作协议，成立济南大学安瑞达特种耐火材料研究所和山东峯大无机非金属新材料研究院。

机制完善队伍提升

完善学习和工作推进机制，不断提高招商综合能力。针对招商常用的知识，制定学习计划，坚持每周五学习制度，通过邀请有关领域专业人员讲课、局全体人员轮流讲课、重点专题交流、自我学习等形式方式加强学习。5月初，邀请了原杭州经济技术开发区管委会党工委委员、管委会副主任、巡视员张学宁为全区干部进行招商业务知识授课，进一步提升了招商干部的业务水平。工作中，实行项目化管理推进机制、项目首谈责任制、在谈项目工作台账制、招商媒体管理发布机制等工作制度，通过一系列工作机制的改进和完善，为项目的引进夯实了基础。

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