11月6日,中国恒大发布公告称,其间接附属公司恒大地产与正威集团、苏宁、山东高速等6家战略投资者签订增资协议,共引入投资600亿。公告显示,此次引进战投既有苏宁、正威等世界500强企业的新面孔,也有山东高速、嘉寓等老面孔,其中山东高速此前投资30亿元,此次追加200亿元,嘉寓此前投资20亿元,此次追加50亿元。
恒大引600亿战投
净负债率下降近四成
据记者了解,今年以来,恒大已经引进过两次战投,1月和6月,恒大先后引进了305亿和395亿战略投资,记者以恒大2017年中报公布的数据进行模拟测算,本次引入600亿战投后,其净负债率较年中大幅下降近四成。在今年三次共引入1300亿战投及一系列降负债措施推动下,恒大净负债率较去年年末大降超六成。
公告显示,恒大地产本次引入的战略投资者中正威集团和苏宁均为世界500强企业,山东高速则是特大型国有企业集团。恒大地产承诺2018年至2020年净利润分别为500亿、550亿、600亿,三年合计1650亿,远超其去年公布的2017年至2019年三年888亿的承诺利润,利润承诺提升近一倍。
业内人士认为,按照恒大以往的增长速度推算,最新公布的利润承诺实际上相对保守。此前恒大公布的今年净利润目标为243亿,而根据中国恒大中报显示,集团上半年实现净利润超231亿,考虑到其作为母公司还包含了部分尚处于培育期的多元产业,意味着仅用半年时间,盈利能力最强的恒大地产便已完成全年利润承诺。截至去年年底恒大已售未结算收入为1924亿,今年前十月恒大已实现销售4223亿,今年销售突破5000亿几无悬念。若以中报14.5%的净利润率估算,已经锁定1000亿左右的净利润,占到承诺利润1650亿的约六成。
恒大发展模式转变为:“三低一高”
“我们多年来都是追赶者的角色,把规模扩张作为公司发展的首要战略。负债率不高,公司没有钱,就不可能发展到现在的规模”。在恒大总裁夏海钧看来,恒大用“三高一低”发展模式牢牢抓住了中国房地产的黄金20年,才能成就恒大的龙头地位。
随着房地产行业进入稳定发展期,企业经营更需要在增长与稳健之间取得平衡,恒大适时启动战略转型。今年开始,恒大从“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变,目标就是大幅降低负债率。
据统计,今年恒大成功引入的1300亿战略投资者中,包括中信、中融、正威集团、华信、苏宁、山东高速、深业集团、深圳广田等央企、国企、大型金融机构,也体现出战略合作伙伴对恒大发展前景的认可。
除了引入战略投资者,恒大正在实施多项举措,推动负债率持续下降。今年年初,恒大宣布将在年底前赎回三分之二永续债。而公司在5月、6月迅速还清总额高达1129亿的永续债,提前超额完成目标,这一举措不仅显示其强大的实力,也释放了近百亿股东利润。
恒大发展战略转变为:“规模+效益型”
今年是恒大的转型之年,除发展模式转变之外,其发展战略也在转变,今年年初,恒大提出由“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变。
据悉,近两年,恒大大力打造精品,项目的施工单位必须为全国前十强,所用材料均为国内外知名品牌,园林环境均按豪宅标准设计,并通过配套先行、升级物业服务、完善售后等措施,不断提升产品品质及附加值。采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式,大大降低了营销、管理、财务三大费用,实现强有力的成本控制。
据恒大中报显示,上半年销售及管理费用率同比大幅下降一半。同时,上半年,恒大实现净利润231.3亿,同比大增224%,核心业务利润273亿,同比大增249.6%,归属股东利润188.3亿,同比大增832%,股东回报率51.8%,同比增43.6个百分点。
业内人士分析认为,恒大已经实现发展模式和发展战略的转变,随着恒大完成三轮共1300亿战略投资的引入,其净负债率大幅下降,未来三年利润承诺或将大幅增至1650亿远超市场预期,“一增一降”也体现了恒大增效益、降负债、去杠杆的决心,也显示出许家印年初制定的战略转型成效明显。华商报记者 杜蒙
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