勇做供给侧改革的领头羊

淄博素有江北瓷都之称,建陶企业众多。这些企业对原材料的需求巨大,各家企业独自采购,人力物力和物流均为不堪承受之重。而组建一年的众陶联山东分站,以供给侧改革为统领,破解了这一市场难题,降低采购成本,促进环保,受到用户赞誉,取得了良好的社会效益。

前些日子,中央电视台在黄金时间播出的六集政论电视片《将改革进行到底》引起轰动。第二集《引领经济发展新常态》中推出了一批供给侧改革的典型案例,第一个就是佛山众陶联供应链服务有限公司(简称众陶联)推行陶瓷行业供给创新模式,众陶联已经成为全国行业供给侧改革的成功典型。众陶联在各个陶瓷产区设立分站,缩短服务半径,提高服务效率。山东分站应运而生,坐落淄博,主要负责山东产区及周边企业供应服务。

自去年9月成立以来,山东分站已加盟采购商会员79家,供应商会员103家,完成流量37.5亿元,完成供应服务2414.6万元,从源头采购各类原料样品89种,搜集各类原料价格信息100多条。分站利用互联网技术,采用撮合、集采、竞拍、大数据分析等手段,尽最大可能去中间化,减少中间环节,大大降低企业采购成本。5月份分站从源头采购熟铝石供给某企业,单价每吨降低50元,单此一项一年就可节约采购成本110万元。分站充分利用众陶联总部数据库优势,及时汇总、分析、筛选、提供各类信息。山东产区在干法制粉探索方面走在了行业前面,分站及时通过众陶联信息平台将此信息发布全国各产区,先后引来湖北、江西、河北等产区同行参观考察,促进了干法制粉设备的销售和推广。分站按照互联网平台要求建设,实现了自身规范化、制度化,也要求加盟会员守法经营。凡管理不规范的企业不能加盟众陶联平台,从财务管理、环保监管、技术信息等多方面监督规范了企业运作,倒逼企业转型升级。

山东分站成立虽然才刚刚一年,已经有95%的陶瓷企业加盟,各类陶瓷供应商也自动找上门来洽谈业务,有的供应商带着自己的产品来主动要求加盟,分站成了名副其实的陶瓷企业之家。山东尚同集团陶瓷有限公司董事长称赞众陶联为陶瓷企业降低了采购成本,淄博铭粤国际贸易公司总经理称赞众陶联为促进供应商公平竞争发挥了很好的作用。

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