上半年取得历史同期总量最高、效益最好、质量最优的发展成绩,销售收入增长158%,利润、经济增加值居山东能源集团前列—— 淄矿集团:因为精益而精彩

正通煤业投资1500万元建设矿井水处理二期工程,图为工作人员孟小华和彭信在检测超滤膜等运行情况。(韩通路勇摄)□特约记者弋永杰通讯员严善盟郑洲

“上半年,我们深入贯彻落实能源集团部署要求,突出精益创新转型深化年主题,按照‘一个定位、三个深化\’总要求,应时合势、把准脉搏,紧贴市场、灵活应变,主要生产经营指标全线飘红,取得了历史同期总量最高、效益最好、质量最优的发展成绩。”淄矿集团董事长、党委书记孙中辉底气十足地说。

上半年,淄矿集团完成销售收入330亿元,同比增长158%,创建企以来新高；实现利润、经济增加值,均居山东能源集团前列。

集团锚定“精益型”企业创建目标,坚持“一次做对、杜绝浪费”,多维度开源节流,持续深化精益管理,为经济稳健运行保驾护航。岱庄煤矿开展“我的精益改善法”征集活动,全员改善除浪费,成本比预算下降5.5元/吨。亭南煤业层层签订降本“责任书”,倒逼全员降本行动自觉,成本比预算下降5.7元/吨。

集团坚持“精煤创效”战略不动摇,深推优品提质和用户结构调整,保证了效益最大化。岱庄、唐口两矿分别完成精煤计划的187%和125%；亭南煤业生产精煤33.3万吨,实现了零突破。上半年,集团销售商品煤1580万吨,综合售价同比增加197元/吨。完成精煤产量709万吨,超计划150万吨,同比增加117万吨,原煤入洗率达到71%,同比提高15个百分点。

集团树立“亏损不是精益”理念,采取果断措施治亏损除“僵尸”。世林化工技改基本完成,已生产粗甲醇2400吨,下半年有望扭转亏损局面。截至6月末,亏损户由同期10户减为4户。

集团着力防控各类风险,厚植发展新优势。始终把防范安全风险挺在最前边,坚守安全生产底线,持续强化新安法、新规程、新标准化“三新”知识学习和宣贯工作。

集团以“双控”信息化体系建设为重点,强力推进安全风险分级管控“1+4”工作模式应用和安全诚信体系信息化平台建设,并全面完成安全生产标准化试套工作。以安全“体检”为契机,9对矿井顺利通过上级“体检”。

不仅如此,集团还开展物流贸易单位经营风险专项审计,实行物流贸易风险抵押金制度,加大逾期账款清欠力度,今年以来累计清欠1149万元。

抓好资金风险防控,着力降低资金成本,上半年实现资金净流入5.6亿元,利息支出同比减少1901万元。

“走在前列不是淄矿的短期目标,而是发展的长期追求。走在前列不是我们局限于小圈子的小坐标,而是放眼全行业的大定位、大方向。集团每个产业都要明确自己在区域内、行业中的位置,以走在前列定位自我,以更宽视野迎接挑战,以更高标准谋划发展,敢闯新路,敢为人先,以责无旁贷的担当,始终走在发展前列。”孙中辉表示。

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