多部门联席会商，“摸排消”工作组让企业问题件件有着落———打破壁垒，难办的问题好办了截至目前，莱芜市共摸排困难问题138个，累计办结问题94个，帮助企业融资近4

□本报记者 赵冰 郝磊

3月24日，山东锦尔泰精密压铸有限公司经理刘燕华来到莱芜市房管局，拿到了期盼已久的房产证。“两年多没有解决的问题，半年时间就给解决了，‘摸排消\’工作组帮了我们大忙。”

锦尔泰公司是2012年莱城区工业园招商引资项目。当时由于土地指标问题，土地、规划等相关手续都没有及时办理，导致企业落地后无法进行再融资，企业发展受困。从那时起，刘燕华就在一直为相关手续忙活，不知道跑了多少遍。但是由于牵扯部门多，审批多，更涉及部门责任，手续办理缓慢。仅办理土地证就用了一年。

事情从去年第四季度迎来了转机。莱芜市为消化经济下行压力，启动十大产业重点企业“困难摸排消”活动，由各有关部门临时成立“摸排消”工作组，负责摸清重点企业存在的困难问题，排出清单，消除问题。

刘燕华清晰地记着，去年10月初的一天，“摸排消”工作组在初步摸清了企业的问题后，把她请到了办公楼。在接待室，市发改委主任兼“摸排消”工作组组长金宗义，亲自给她沏上茶，让她等候。在隔壁会议室，市住建局、规划局、消防支队、城市管理局、房管局、财政局、发改委、经信委等部门联席办公，集中会商研究解决方案。“我们要求各部门分管领导带一名业务科长参会，当场拿出解决方案，不准回头研究。”金宗义说。“以前也有部门来问过问题，都没有解决，所以这次也没太放在心上，但没想到和以前不同，一壶热茶没有喝完，金主任他们就拿出了解决方案。”刘燕华说。

刘燕华所说的不同就在于，原来都是某一个部门独自去企业摸排问题，但是很多时候并非一个部门能解决，而“摸排消”工作组是由全市多个部门工作人员组成，形成了各部门间的协调机制，一些难题和涉及风险的问题都可以通过协调解决。

随后的时间里，刘燕华仅用了半年时间就办理了规划许可证、竣工合格证、施工许可证和竣工备案证，并最终拿到了房产证。“如果没有‘摸排消\’工作组，房产证不知道何年才能拿到。”刘燕华感叹道。

今年，莱芜市把这一临时工作组改为常设机制，提出每月第一周摸底排查，后三周挂牌督办，一月一晾晒，常态化了解企业诉求。

工作组在企业界名气越来越大，不少企业主动来反映问题。山东慧通轮胎公司因互担互保急需确认债权，工作组协调莱商银行完成债权确认，减轻了企业的包袱，优化了资产结构。“前一阶段，我们通过精简审批事项和转变干部作风，解决了‘门难进、脸难看\’的问题，但还存在‘事难办\’甚至‘找不到门\’的现象。对需要综合解决问题的企业来说，部门间协作不力形成了一道道看不见的壁垒。‘摸排消\’工作组形成的‘联席会商、挂牌督办\’机制，打破了壁垒，难办的问题也好办了。”金宗义告诉记者。

目前，莱芜市共摸排困难问题138个，已累计办结问题94个，直接或间接帮助企业融资近40亿元，招聘引进人才37名，坚定了企业家干事创业的信心，促进了全市经济健康发展。 

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