标准引领，掌控“话语权”——— 推动“四个发展”·转调发展之三

□本报记者 朱虹

在市场经济条件下，“话语权”，就是竞争力，就是附加值，就是成长空间。而赢得并掌控“话语权”的利器就是标准。自市委、市政府顺应经济发展规律，着眼区域发展趋势，提出“标准经济引领”工程后，莱芜市越来越多的企业开始意识到并义无反顾地走上以标准推动、引领转调提升的新路子。

３月１１日，山东煤机集团莱芜煤机公司里，一场职工技能比武大赛正有序进行。车工、钳工、铆工、电焊工、电工……一线职工按照严格的产品标准大展身手、较量技术。

“标准，说到底就是门槛，就是游戏规则。我们企业制定了市场承认的标准，意味着达不到这个标准的产品，就被拒之于市场，同时也意味着我们获得了在国内、国际市场‘攻城略地\’的强大武器。”谈起标准经济引领，企业标准化室的主任王书博深有感慨地说。在莱芜煤机公司里，记者看到，“标准建设”已涵盖企业发展的产品制造、经营管理等各个领域、各个环节。

“比如，我们公司主持编制完成的《旋流微泡浮选柱》国家标准正式公布实施后，公司在行业内的龙头地位到现在无人撼动。”王书博说。

目前，莱芜煤机公司制定了１项国家标准，填补了莱芜市的空白，大大提高了公司市场竞争力和市场份额，巩固了公司在行业内的龙头地位。公司负责制定了６项行业标准，这些标准自实施日至２０１３年底，共为公司和煤机集团新增产值２．３亿元，新增利润２３００万元。

“标准也不是一成不变的，随着科技进步和工艺水平的提高，产品标准也应‘水涨船高\’，不断推陈出新。”王书博说。为保持占据市场高端，莱芜煤机公司成立了专门的标准化室和技术中心，投入大量人力、物力、财力用于新产品的研发制造，确保在整个行业转型升级的每一个关键阶段，都有一款引领市场的产品问世。

４月１０日，在张家洼街道银龙工业园的富利达塑料科技研发中心里，一台迷宫式滴灌带生产机组正飞速运转。公司总经理徐婷婷对记者说：“这台机子２４小时不停生产，一天能生产１０万米滴灌带。”在这个面积４００多平方米的车间里，共安装了９台生产设备。“就算所有设备都运转，我们的订单也生产不完。”徐婷婷既高兴又无奈地说。

“我们是小企业，没有参与制定行业标准的实力，但我们在生产中一直坚持企业标准高于行业标准、国家标准乃至国际标准。”徐婷婷说。尽管企业只有４０００平方米的建筑面积，但由１５人组成的研发团队，在产品创新上下足了功夫，企业研发的产品多在国家标准之上。目前，企业已申请了１２项国家专利，１０项专有技术。

“没有标准经济引领，就没有企业的跨越发展。”徐婷婷说。去年，富利达入选了全国节水灌溉产业技术创新战略联盟会员，全国仅２３家企业有幸成为会员单位。

和富利达一样，近几年，莱芜市很多企业不断加强与科研院所、标准化管理标杆企业的合作，促进了产业的加快提升。全市首位入选“万人计划”人才的金鼎电子材料有限公司董事长耿国凌谈起标准经济时说：“毫不客气地说，现在莱芜很多企业家根本就没认识到标准经济对产业发展的重要性，这恰恰是我们转调发展的桎梏。”在“标准”理念的引领下，金鼎电子产品由单一系列扩大到六大系列四十多个品种，销售收入连年以近两倍的速度增长。

（下转Ａ３版） 

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