观摩后进 督促赶超——— 钢城区大项目建设系列活动之后进督促会侧记

特约记者 胡安迎

3月16日，钢城区组织对5个大项目进行了观摩，包括鲁中烟草加工项目、高性能环保工业新材料项目、30万吨煤焦油项目、散热材料项目和山东美邦电动汽车产业园项目。与以往不同的是，这5个项目是因为进度较慢而被观摩。

观摩进度较慢的项目，是钢城区大项目建设后进督促会的一项重要内容，后进督促会也是今年钢城区大项目建设“互看互学、比追赶超”系列活动之一。在这次后进督促会上，相关负责人汇报了在项目推进中存在的问题和下一步的解决办法，区领导对这些后进项目进行了点评，并就项目推进提出了意见和建议。

后进项目也要比进度

鲁中烟草加工项目

包项目人员孟靖介绍，该项目所占地的地上附着物清理工作已经完成，涉及的补偿款全部拨付给村民。已完成土石方15万方，计划利用15天时间完成全部场平工作。该项目的土地预审和规划预审材料已上报市烟草公司和省烟草公司，正在等待省烟草公司批复下达投资计划。下一步，将进一步加强与市烟草公司的沟通，做好省烟草公司的工作，督促省烟草公司尽快将建设资金拨付到位。同时，加大工作力度，将各项工作做在前面，加快项目建设，争取9月1日前该项目投入使用。高性能环保工业新材料项目

包项目人员刘会群介绍，相关的地上附着物清理工作已经完成，正在进行场平施工。由于该项目占地地质比较复杂，施工难度较大。目前，已完成了规划放线，项目四至位置已确定，项目科研、环评等工作正在开展。该项目力争3月底完成场平，开始车间基础施工。点评

区委书记胡文朴：包项目人员，要主动靠上，帮助企业排好项目在建设过程中的场平、车间立柱、车间封顶、投产等时间节点，按照节点倒逼进度，加快项目建设。30万吨煤焦油项目

包项目人员蒋方泉介绍，该项目的地质详勘工作已经于3月15日完成，比预期提前15天。这段时间，坚持每天到莱钢相关部室督促加快项目建设进程，每天到设计院协商督促加快项目图纸设计。该项目的环评、立项、规划、土地等手续正在加紧办理，设计方案还没有设计完成，影响了项目施工进度。目前通过对莱钢积极做工作，莱钢项目部召开了第一次项目论证会，确定3月底对整个院墙进行搭建，4月初进行场平，4月20日完成设计方案，6月份全面启动工程建设。散热材料项目

包项目人员吕海春介绍，该项目的场平工程已经完成，共挖运土石1.6万方，地质勘探及规划设计工作也已经完成，项目协调组还协调水利部门完成项目施工设计与河道治理的衔接工作。该项目的土地手续正加快办理，目前已进入招拍挂程序。项目施工队伍和桩基基础施工方案也都已经确定。该项目在推进建设过程中遇到最大的问题——— 电力问题，也于上一周得到解决。下一步，将按照施工节点，科学施工，倒排工期，扎实推进项目建设，计划4月中旬完成300个地桩的灌装，5月中旬完成地圈梁的浇筑，6月中旬完成一层立柱，7月中旬完成二层地面浇筑，8月中旬完成二层立柱，8月底封顶完成车间主体工程。山东美邦电动汽车产业园项目

包项目人员赵学富介绍，自正月十六项目开工建设以来，主要进行了地面附着物清表工作，目前已完成123户，还剩2户，将进一步加大工作力度，靠上、摽上积极做工作，争取尽快解决。下一步，我们将按照要求自我加压，加快项目推进工作，计划下一周开始场平工作，4月底完成场平工程。

查找问题不给自己留情面

钢城工业区(颜庄镇)党委书记郑光和说，今天看了钢城工业区(颜庄镇)一个工业新材料后进项目，倍感压力，深受鞭策。上次经验交流会之后，我们深入开展了“查思想、查作风、找问题、找办法”思想讨论和“项目比着干、跑赢起跑线”首季竞赛活动，集中开展了争创先进服务组，争创日最高场平量，日组织机械最大量以及优秀施工员、四个标兵的创建活动，新开工项目取得较快进展。但从目前情况看，进展不平衡，与先进单位相比，还有较大差距。会后，我们将按照本次会议的要求，进一步定措施、定办法，加大工程组织力度，加快项目建设的进度。

辛庄镇党委书记魏靖说，自经验交流会后，辛庄镇认真学习先进单位的经验、做法，进一步多上机械，加快进度，但鲁中烟草加工项目存在严重滞后的问题，云谷电子商务物流园进度也不快，究其原因，一是思想境界不够高，二是工作力度不够大，三是工作措施不够活。今天虽然看的是后进单位，但除了烟草加工项目外，其他项目进度非常快，场面非常热烈，对我们启发很大。这次回去后，进一步解放思想，进一步加大力度，特别是学习开发区六项工作法，学习其他单位的先进经验，定措施，定人员，定进度，特别是定节点，切实把拿在手上的项目加快推进，利用最短的时间赶上去。

艾山街道党委书记闫声永说，上次会后，艾山街道立即组织街道所有局级以上领导干部到上次观看的项目现场进行了参观学习，进行了看学比对，找出了艾山在大项目建设方面存在的差距，然后进行了研究，确定了一天一通报、一周一点评一观摩、团队制等六项保障机制，并利用一周的时间把这些工作全面展开。今天看的30万吨煤焦油项目，虽然对莱钢盯得紧、盯得急，但效果不好。下一步，既注重盯的过程，更注重盯的效果，和莱钢携起手来，督促加快建设步伐。同时，为了保证项目顺利建设，前期在详勘的过程中，想方设法做老百姓的工作，在没拆除的厂房里头，完成了详勘的任务。下一步将按上一周和这周会议精神，尤其是胡书记的指示精神，进一步加大工作力度，在提速、提效上狠下功夫。

钢城高新区工委书记刘永泉说，今天看的5个项目，高新区有2个，这说明高新区在工作中一是思想境界还不够高，二是科学施工、谋划上还存在问题，三是在整体工作协调上还存在问题。会后，我们马上召开包项目人员会议，进一步研究措施，研究办法，高新区全部干部职工将全部上项目，其他工作放在晚上干。摽上，靠上，全力以赴推进，争取按照计划完成进度，尽快出形象、赶进度。

领导点评切中要害

区人大常委会第一副主任李全义：分乡镇看，辛庄镇今年引了两个项目，项目实、投资大，必须倍加珍惜，全力以赴、千方百计加快进度。钢城工业区(颜庄镇)，项目现场施工机械和车辆不少，场面很壮观，要坚定信心，按这种路子抓下去。艾山街道的30万吨煤焦油项目是今年的大项目好项目，不仅事关艾山今后的发展，也事关我们钢城区的形象，一定要强化与莱钢的沟通协调，积极主动地摽上，做好莱钢的工作。高新区的山东美邦电动汽车产业园项目，主要是投资方在政策上有很多想法，一定要积极做工作，尽快解决合作事宜。

区政协主席王纪青：通过看现场感到，有些项目推进确实不快，如果按这样搞下去，确实影响钢城区形象。辛庄镇的鲁中烟草加工项目选址重新进行了调整，浪费了时间，耽误了进度。钢城工业区(颜庄镇)有些项目时间进度目前未确定，在用心谋划方面有欠缺。艾山街道30万吨煤焦油项目，施工场面比较冷清，主要是和莱钢联系谋划不够，与莱钢协调不够，要想方设法做好莱钢工作，督促莱钢加快确定施工计划。钢城高新区的散热材料项目，对电力问题考虑不周，谋划不到位，耽误了项目建设进度；山东美邦电动车产业园项目未做到场平、填方压茬同步进行。投资方在项目建设上资金不足，制约项目建设快速推进，各镇(街道)一定要把帮助企业谋划资金当做一件大事来抓，当做推进项目加快建设的重要手段措施加以认真对待。一方面要全力以赴，想方设法帮助企业筹措资金，搞好贷款；另一方面要把现有的相对好的企业进行挖潜，增加税收，增加财源，解决建设资金的问题。

区委副书记、区长张钊：目前在大项目建设上存在几个共性方面的问题。一是项目在开工之前的准备不足，有的项目和投资方的合作政策、合同、项目主要建设情况以及落地单位所要协调配合的工作搞不明白、弄不清楚；对项目如何搞好服务、投资方施工计划等工作做得不够深入。二是对如何推进项目建设，要做哪些工作等，细节性的问题大家也不清楚，项目在推进过程中所做的工作不细。三是强调客观的困难原因比较多，想破解这些困难的办法、思路、措施相对较少。四是对项目投资方投资建设的积极性调动不够，一方面投资方目前对我们服务的情况也不清楚，另一方面也不知道投资方在项目建设上是一个什么态度，对项目投资方投资计划掌握不透。五是推进项目的激情不高，主观能动性不强，主要体现在对项目细节性的把握上，工作做得不够。六是项目选址要科学合理，对于项目选址，一定要做到符合规划，对于不符合规划的要及时和项目老板说清楚。

下一步，一是抓工作要去形式见实效。要对目前存在的问题一个一个地进行分析，找出破解的办法，要对项目前期运作、施工节点、投产节点等认真研究，科学掌控。二是在推进项目上要有比较规范的推进项目的流程。要有表格式细化的流程，要不断地去总结，规范项目推进程序，要将各项工作量化到块、细化到人。三是在推进项目上工作再深入、作风再扎实、思想再主动，要形成工作合力，做到忙而不乱，要切实解决实际问题，加快项目推进速度。

区委书记胡文朴：总体上，我们的项目不算少，但个头不大、速度不快。今天看了辛庄、艾山、工业区、高新区5个相对较慢的项目，为什么不看开发区、汶源？大家可以到这些地方看看，他们的速度很快，有热火朝天、打攻坚战的局面。其它项目之所以慢，除了客观原因之外，主要是工作没做到家。如煤焦油项目，不要总认为是莱钢投资的，要把莱钢投资的项目跟其他客商投资的项目一样对待，靠上做工作，一次不行二次，二次不行三次，三次不行就蹲在家门口，必须要有这种精神。今天看的现场，都没有看到老板，这说明没有真正和老板交朋友，对老板投资多少、什么要求、着急不着急等情况，有些人还掌握不了。下一步怎么办？就是一个字“快”。

第一，速度要抓紧时间赶上。我们一定要有速度，项目大小是老板的问题，速度是人为性的问题，必须以快制胜。同样一个项目，我们一个月建完了，他们两个月还没启动呢，所以速度就是机遇、就是效益。市大项目调度会上，我仔细听了市高新区大项目建设情况汇报，专门在书面材料上签了字，叫各个书记认真看、认真学。同样的项目，为什么他们进展快，我们进展慢？主要是他们推进项目有窍门，值得我们认真学习。一是要盯死项目、卡死节点。卡死节点，就是投产节点是卡死的、倒推的，压茬推进，交叉施工，将时间和效率发挥到极致。推进中，场平、基槽开挖、地基浇筑、立柱吊装、厂房建成、设备安装等6个节点都卡得非常准。二是要制定科学的施工方案。对所有项目逐一分析研究，综合考虑地质、工期、天气等因素，将工期细化到每周、每天，打好时间差，把场平与开挖基坑压茬展开，场内土建施工与场外钢结构制作同步进行，实现不同工序的压茬作业，避免时间的空白点。要实行“一个项目、一个方案、多套办法”，不同的办法适用于不同的项目，要根据项目具体情况，多套办法进行解决。三是要多上机器和设备。一些项目之所以进展慢，很重要的一个原因就是没找好施工单位。开发区黑名单制度很好，施工单位完不成任务，下次就不再使用。

第二，难题要快解决。要用心用脑去分析、去研究、去破解，缺什么补什么，一定不要大而化之。不会干不要紧，可以学习。不会干也不用心、不虚心学习，这是最可悲的。

第三，区委、区政府派专职联络员包项目，要真帮实扶，真抓实干，尽心尽责。一是要当项目的主人。虽然这个项目不是你个人的，但你从心理上要当主人，亲力亲为，亲自去解决，不能连项目进展到什么程度都不知道。二是要敢于冒风险，要敢于承担。这很关键，作为一个共产党员，要敢于担当，遇到困难了不能推诿扯皮。有些人职务上来了，水平不一定上来。同样的规划、土地、设计，人家能做，我们为什么就做不了？这就看你的能力问题，你有没有心思把这个事干好，你敢不敢担当，敢不敢冒这个风险。实际上共产党员、领导干部平时看不出来，关键时候你就要冲上去，为了集体利益牺牲个人利益是值得的。三是一定要算好时间帐、打好攻坚战。算好时间账，就是一季度、二季度、三季度、四季度完成多少，签订的责任状每个月完成多少，一定要算好这个账。4月上旬，区里、市里观摩会，你看什么项目？同样的情况下，你这个项目还没场平呢，人家的车间已经起来了，哪个得分高？现在都是积分排队，大家自己心里得有数。打好攻坚战，就是攻碉堡，无论遇到什么难题，都要举全镇(办)之力把它攻下来，形成热火朝天会战的氛围。

第四，区委、区政府印发了今年考核的办法细则，在去年的基础上进行了调整，做哪项工作有利、能得高分，大家就做去，如果没利、得不到高分，也可以放弃，这就叫抓重点、重点抓、积分排队、真奖真罚。 

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