以实绩论英雄 以成绩比高低凤城街道靠激励机制推进大项目

本报讯(通讯员 郝效德)1至3月份，莱城区凤城街道已新开工过亿元项目5个，其中过10亿元项目4个，分别是总投资10亿元的绿叶岛商业开发项目、红星美凯龙家居商场项目、清华高科孵化器项目、山东迪奥汽车配件项目和投资3.6亿元的姚家岭嬴城钢铁物流项目；完成招商引资2.02亿元，占年计划的40%；完成固定资产投资5.1亿元，占年计划的26.7%；实现地方财政收入6800万元，同比增长11%；新增规模以上企业2家；新发展小微企业、个体工商户418家(户)，占年计划的28.6%。街道党委书记李秋超满意地说：“我们街道之所以能旗开得胜，主要是严格按照市委、市政府“三高一大”和实现镇域经济跨越发展的新要求，不断拉高标杆、重新定位、重新谋划，坚持以实绩论英雄，以成绩比高低的结果。”

为确保重点工作实现重点突破，该街道实行了机关干部自由组队，公开报名、公开竞争的重点工作竞争领取机制，实行了保证金抵押、公开晾晒、公开奖惩的奖惩激励机制，全街道建立“以实绩论英雄，以成绩比高低”的新的工作评价体系。彻底打破以资历排辈、以职务比高低的模式，对干事的、干成大事的，在物质、精神、政治上全力倾斜，使其政治上有荣誉，经济上得实惠。

在具体工作中，突出实施了重点工作分线作战。针对乡镇工作点多面广的现状，通过合并机构，优化资源，实施工作重心向关键工作转移、工作最前线推进等措施，将具体工作划分为“城中村改造、大项目建设、招商引资、财税收入”四条线，实行四线共进，四线共比，确保工作思路更加清晰，工作重点更加突出，人力资源更加优化集中。同时，以重点工作推进为平台，大胆创新实践，全力打造了竞争、监督、考评、奖惩为一体的工作推进机制，彻底打破领导与一般人员之间的界限，让大家自由组队搭班子，平等地参与重点工作的竞争，并以保证金作为抵押，完成重奖，完不成扣保证金。目前，正在全街道推进的重点工作全部是以公开竞争形式领取推进的，并做到了一周一调度、一周一简报、两周一观摩、一月一交流。通过实施“晒面子、赏票子、动位子”的杠杆撬动机制，确保了各项工作的快速推进。 

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