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以实绩论英雄 以成绩比高低凤城街道靠激励机制推进大项目

来源:莱芜日报 2012-05-11 21:19   https://www.yybnet.net/

本报讯(通讯员 郝效德)1至3月份,莱城区凤城街道已新开工过亿元项目5个,其中过10亿元项目4个,分别是总投资10亿元的绿叶岛商业开发项目、红星美凯龙家居商场项目、清华高科孵化器项目、山东迪奥汽车配件项目和投资3.6亿元的姚家岭嬴城钢铁物流项目;完成招商引资2.02亿元,占年计划的40%;完成固定资产投资5.1亿元,占年计划的26.7%;实现地方财政收入6800万元,同比增长11%;新增规模以上企业2家;新发展小微企业、个体工商户418家(户),占年计划的28.6%。街道党委书记李秋超满意地说:“我们街道之所以能旗开得胜,主要是严格按照市委、市政府“三高一大”和实现镇域经济跨越发展的新要求,不断拉高标杆、重新定位、重新谋划,坚持以实绩论英雄,以成绩比高低的结果。”

为确保重点工作实现重点突破,该街道实行了机关干部自由组队,公开报名、公开竞争的重点工作竞争领取机制,实行了保证金抵押、公开晾晒、公开奖惩的奖惩激励机制,全街道建立“以实绩论英雄,以成绩比高低”的新的工作评价体系。彻底打破以资历排辈、以职务比高低的模式,对干事的、干成大事的,在物质、精神、政治上全力倾斜,使其政治上有荣誉,经济上得实惠。

在具体工作中,突出实施了重点工作分线作战。针对乡镇工作点多面广的现状,通过合并机构,优化资源,实施工作重心向关键工作转移、工作最前线推进等措施,将具体工作划分为“城中村改造、大项目建设、招商引资、财税收入”四条线,实行四线共进,四线共比,确保工作思路更加清晰,工作重点更加突出,人力资源更加优化集中。同时,以重点工作推进为平台,大胆创新实践,全力打造了竞争、监督、考评、奖惩为一体的工作推进机制,彻底打破领导与一般人员之间的界限,让大家自由组队搭班子,平等地参与重点工作的竞争,并以保证金作为抵押,完成重奖,完不成扣保证金。目前,正在全街道推进的重点工作全部是以公开竞争形式领取推进的,并做到了一周一调度、一周一简报、两周一观摩、一月一交流。通过实施“晒面子、赏票子、动位子”的杠杆撬动机制,确保了各项工作的快速推进。 

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