本报通讯员 王玉英
随着机构改革、新旧动能转换、商事登记改革的深入推进,五莲县市场监管局党委迅速调整思路,提出“改革为导向、以问题为导向、以党建为统领,围绕核心职能下功夫、做文章,推动服务优质化、管理规范化、监管现代化”的工作理念,让党建与业务发展“同频共振”,走出了一条党建和业务良性循环、融合发展之路。
从“要求企业怎么办”转向“要为企业怎么干”
该局党委深刻理解“服务”的内涵,剖析“服务”的方式,换位思考,用服务对象的思维来考虑问题、解决问题,从“要求企业怎么办”转向“要为企业怎么干”。
进一步强化责任意识、担当意识,找准县委、县政府部署的着力点与切入点,改革服务方式,由被动服务到主动服务转变,把服务工作做细、做精、做扎实。变“进门办事”为“登门服务”,变“集中办理”为“专人服务”,变“履行职能”为“服务全程”,当好金牌服务员和“店小二”。
今年以来,推行网上登记、“不见面审批”、“最多只跑一次”等举措,大幅提升办事效能,企业网上登记率目前已达到95%以上。在全市率先开展网上公示简易注销,实现市场主体退出便利化。推行“多证合一”改革,协调财政部门为进驻行政服务大厅的22个审批部门,配备信息认领专用微机和交换机,全部与市政务服务平台对接,认领信息实现及时有效,认领率达到99.8%。联合多部门打造的绿色通道,在全市率先推行“容缺后补”和“不见面审批”,材料齐全30分钟即可拿到营业执照。
会诊直戳痛处,明确该干啥不能干啥
以县委巡查为契机,突出问题导向,该局党委会诊把脉、直戳痛处,让干部职工红脸出汗,补齐工作“短板”,推动工作全面过硬、全面进步。
针对巡查组反馈的8个方面的26个问题,所有干部职工对号入座,形成整改落实方案,明确整改时间节点、具体措施和责任人。强化日常管理督查,上半年共提醒谈话违规人员10人次,完善管理制度38个,对干部进行适岗性调整,中层正职调整18人,有效调动了干部队伍积极性。
为提升人员综合素质和业务水平,局党委以“学业务、懂政策、强技能”为重点,制定学习培训计划,以“一科室一堂课”的方式,开办“市场监管大讲堂”,班子成员带头讲课,各科室业务骨干轮流讲课,搭建工作交流、互相学习、共同进步的平台,掀起了全局学习热潮。
政企联合,用活执法利剑
该局首次与五征集团联合,对违法使用“五征”商标行为进行专项整治,建立政企联合打假维权机制,积极打造政企合一维权共同体,有效维护企业合法权益。
该局还提请县政府出台《实施闭环式监管机制进一步深化事中事后监管的实施意见》,推动落实“谁审批、谁监管,谁主管、谁监管”的监管责任,消除监管真空和“灰色地带”。形成从发照到事中事后审批监管环环相扣的闭环式链条,建立闭环式监管机制,为大众创业万众创新营造公平有序的经营环境、竞争环境和创业环境。
不断强化市场监管执法力度,积极开展重点商品专项打假行动,保持打击制假售假的高压态势,先后开展了旅游市场整治、“双打”、“质检利剑”行动、再生资源回收、煤炭、矿山专项整治、广告市场专项整治、汽车市场专项整治、校园周边环境整治等,力促市场交易行为规范化,市场监管事业不断取得新突破。
新闻推荐
7月11日,五莲县审计局工作人员在该县宋家村社区进行项目审计。据悉,该局坚持民本审计的理念,主动跟进民生工程,开展...
五莲新闻,有家乡事,还有故乡情!连家乡都没有了,我们跟野人也没什么区别。露从今夜白,月是故乡明。五莲县一直在这里为你守候。