“一单一策”打破事业单位考核“大锅饭”

□记者罗从忠通讯员王永玲报道

本报日照讯目前,五莲县347家事业单位正在开展年度绩效考核。记者从五莲县编办获悉,今年该县创新实施“分类考核、分级考核、导向考核”,让“一单一策”考核事业单位成为可能,为助推事业单位精细化履职提供了依据。

“用同一把尺子来衡量全部的事业单位显然是不科学的,同一类别的事业单位设计统一的考核方式和考核指标,这样才能体现出考核的公平与公正。”县委组织部常务副部长、编办主任陈相冰介绍。

据了解,该县在事业单位绩效考核过程中,遵循分业分类、区别对待原则,充分考虑事业单位行业性质、业务开展情况和服务范围等,区分不同公益服务职能,对全县参与考核的事业单位进行合理归类,分为党政群类、涉企服务类、民生保障类、涉农服务类、乡镇类、其他类等6个类别。

“往年考核,我们要审核全县所有事业单位的考核方案,对他们进行打分测评,面面俱到反而突出不了重点。”县事业单位监督管理局局长孙霞介绍,“今年我们探索实施分级考核,将更多的精力放在重点行业和单位,考核不再撒芝麻盐更具实效”。

该县建立的分级考核,即是对104个人员较少、工作面较窄的事业单位由主管部门考核,考核结果报县事业单位考核办备案即可,其他事业单位由主管部门和县事业单位考核办共同考核,其中业务考核重点体现主管部门意见,县事业单位考核办牵头分行业成立绩效考核工作组进行实地考核。对全县82家事业单位设置双重评议模式,提高业务主管部门对所属事业单位的管理水平。

成绩好不好,考核指标体系的设计至关重要。今年,五莲县明确考核导向,拒算糊涂账,创新建立“1+X”考核模式。所谓“1”就是设置一个共性考核内容,分为职责履行、事业单位监督管理、服务满意度调查三部分,实行百分制考核。“X”就是根据单位职责设置多元化考核内容,包括党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、内部管理、全县工作综合考核等内容,同时将机构编制管理执行情况和纳入法人登记管理情况等共12项指标纳入考评体系,确保考出实效、考出导向。

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