人才兴院夯实基础 学科建设筑就实力

作为一家区域性龙头医院，如何更好地承担一方百姓健康守护神的职责？近年来，市人民医院坚持“用高精尖技术提升服务能力，以优秀人才提升医疗水平”，不断提升诊疗服务水平。三年来，市人民医院种种举措的出台和实施落实，我们感觉最突出的一个字就是——— 实，作风上的扎实，思维上的结实，工作上的实打实。

“欲求木之长者，必先固其根本”——— 人才是兴院之本。该院深入推进“名医、名科、名院”战略，不断加快人才梯队建设。先后引进优秀医学人才数百名，为医院标准化建设提供了基础。制定了《优秀人才选拔管理暂行办法》，设立优秀人才培养专项基金，优先安排出国进修或参加国际学术交流活动，为优秀学科带头人、优秀技术骨干提供成长机会。

与此同时，市人民医院敢于将血本下在人才智力投入上，每年选派医务人员到国内外医院进修和参加学术交流。“我们把以人为本的管理理念提升到加强医院竞争力的高度，并将其渗透到医院人才管理的各个层面。一是面向社会广纳贤才，促使医院的人员优胜劣汰，正向流动；二是为人才智力的发挥提供舞台；三是建立人才竞争激励机制，造就一支能力强、作风硬、素质高的人才队伍。”这就是市人民医院一班人的人才观。

在医院发展过程中，市人民医院注重加强学科建设，强化人才队伍培养，大量引进先进技术和设备，几经锻造和砥砺，许多“拳头科室”快速成长，在全省同行业异军突起，成为走在全省前列的优势医疗学科。

——胎儿超声诊断技术居全国领先，连续主办12届超声诊断新进展国家级继续医学教育项目培训班，应邀成为“胎儿心脏病母胎医学研究北京市重点实验室”多中心协作单位。

——介入诊疗水平处于全省前列，承担脑血管病介入治疗国家级继续教育项目。

——成立脑卒中中心，通过神经内科、医学影像科和神经外科等多学科合作，全面提高救治脑卒中的能力和疗效，为患者开通一条快速抢救的脑卒中诊疗一体化救治绿色通道。被国家卫生计生委授予的“脑卒中筛查与防治基地医院”称号，成为日照市唯一一家脑卒中高危人群筛查与干预项目基地医院。

——消化内镜技术水平位于全省前列。

——3年间，神经内科、神经外科评为省级重点专科，医学影像科成为省级重点专科建设单位。

——3年间，新增生殖医学科、宫颈专科、肿瘤科三病区、儿科三病区等多个科室，以满足群众需求。

目前，市人民医院共有省、市级重点专科18个，日照市医学会30个分会和24个日照市医疗质量控制中心挂靠该院，每当谈起这些，市人民医院一班人就像家长谈论自己优秀的孩子一样，谦虚而又掩饰不住喜悦之情。在他们的潜意识里，医院就是自己的家，当以满腔的赤诚来热爱这个家并为之付出全部的激情与力量，而所有学科、所有项目，都是这个大家庭倾尽心血培养的孩子。

一切工作，以患者满意为标准。

今年以来，市人民医院加强临床技术创新，陆续开展了CT头颈心一次成像技术，呼吸内科经支气管活检技术（TBNA），小儿外科腹腔镜技术，消化内镜粘膜下隧道病灶切除术等全市乃至全省领先的技术。

调整优化妇产科门诊布局，分设妇科、产科候诊区，产科候诊区新增座椅近百个；内科、外科门诊增设自动血压计、自助饮水机等设施，努力满足病人需求；为应对“二孩”政策所带来的产科、儿科等住院难问题，争取中央扶持资金2600万元，开工建设总面积4.88万平方米的医技病房综合楼，该项目列为国家发改委扶持项目和2015年、2016年度市级重点工程，目前已进入装修阶段，预计于明年10月前交付使用。

本报记者 范红玉 通讯员 韩崇伟 闻静

三招三引硕果累累 公益惠民大爱无疆

采访中，杨淑光的一段话让人印象深刻，他说：对于医院发展，套用一句名言就是“空谈误院，实干兴院”。市人民医院一班人抓工作既有举手挡风、喊声震天的气势，更有踏石留印、抓铁留痕的狠劲；既有深谋远虑的卓识，更有严抓细抠的作风；既有应急突击的能力，更有持续不懈的韧劲！

“以改革为主题，以问题为导向，着眼于社会需求。”正是因为秉持这样一种立足当下，放眼未来的发展理念，3年以来，日照市人民医院始终保持了良好的发展态势。

“三招三引”硕果累累。近3年新进博士4人、硕士192人，目前博士和硕士分别达到20人和497人。与首都医科大学宣武医院签署战略合作协议，聘请国家“万人计划”科技创新领军人才吉训明教授为首席专家；聘请北京朝阳医院疝和腹壁外科陈杰教授为疝和腹壁外科首席专家，中国医师协会苏鲁豫皖地区疝和腹壁外科培训基地落户该院；与中国医学科学院整形外科医院交流协作，聘请该院刘立强教授为小儿外科及整形外科首席专家。与北医三院、省立医院、齐鲁医院、青大附院、济宁医学院等建立技术协作关系，定期邀请专家来院坐诊、会诊、手术和学术报告，进一步提高了团队医疗技术水平。

加强与德国圣伯尼提斯医院、捷克查理大学第三附属医院友好交流，选拔人才赴德国、意大利、英国等医院进修学习；与韩国平泽早安医院的合作交流日益深化，围绕医养结合养老、健康体检项目管理及消化内镜、康复治疗等技术发展保持了协作互动；聘请台湾荣民总医院陈天雄教授为客座教授并设立骨科工作站；与英国、法国、捷克、意大利、澳大利亚等国家协作进修项目，每年邀请克拉森、帕克、林天雄等知名专家来院讲学、手术示教……

根据上级关于公立医院改革的部署要求，市人民医院超前谋划、把握导向，按时启动医院综合改革。

“为老百姓节约每一分钱”“让患者每一分钱都花在刀刃上”，这是一种承诺，更是一种社会责任。为此，市人民医院扎实推进取消药品加成与价格补偿等工作，自6月1日零时起该院取消了1468个品规的药品加成，降低CT、磁共振等8项大型设备检查价格的15%。

看病少花钱，是老百姓最看重的。为了真正降低患者就医负担，今年以来市人民院积极实施双降、双控、双规范“三双行动”，创新制定出台《医师不合理用药记分管理办法》，规范诊疗行为，严格控制医药费用过快增长。目前，该院已对40余个专业（病区）开展临床路径的病种及路径比进行了重新调整，并纳入绩效管理。

2015年8月，日照市人民医院市北开发区分院揭牌成立。市人民医院争取用3—5年的时间，将市北开发区分院建成功能齐全、结构合理、特色鲜明的二级甲等综合性医院，并探索推行医养结合的发展模式，筹划建设康复医院，为老年人及康复患者提供健康保障。

一个医院的成长绝不仅仅是业务收入的攀升，它的内涵是“救死扶伤人道主义”精神的凝结和升华。市人民医院不仅敞开胸怀用博爱之心解民病困，更有所坚守不乏创新，他们积极顺应国家促进健康服务业发展新形势，致力于服务拓展和延伸，以履行社会责任为己任，德行并重，回馈社会。

积极实施“卫生强基”工程，多年来先后派出医务人员数百人次，分别到五莲县人民医院等受援单位对口支援，与莒南县人民医院签订了对口支援协议。年内投资150余万元购置“健康直通车”，深入开展“三甲三进健康行”进社区、企业、学校、农村等活动，借助“健康大讲堂”“医学博士进社区”定期开展义诊、查体和健康宣教，年内已组织各类下基层健康服务30余次、计1 . 8万人次，充分发挥了公立医院的社会公益促进作用。

后记：

医之为道大矣，医之为任重矣！

杨淑光院长表示：当前正值医院改革攻坚克难的关键时期，正因为如此，我们更应正视问题，找准差距，明确创新发展主攻方向，坚定不移抓改革促创新，为医院实现可持续发展卯足后劲。

未来五年，市人民医院将积极推动新建门急诊楼、人防中心医院、感染性疾病科病房楼扩建工程；加快建设市北医养中心，探索医养结合多业态融合发展新模式。推进市北开发区分院建设发展，加快日照经济开发区医院合作建设；继续大力实施科技兴院、人才兴院、质量兴院战略，努力提升诊疗服务水平；坚持以问题为导向、以改革创新为主线、以增强医疗服务能力为核心、以强化成本管控为抓手，更加深入扎实地推进医院综合改革，为不断满足人民群众的医疗健康服务需求、增强医改获得感做出新的更大贡献。

有一种跨越，波澜壮阔，震撼人心；有一种豪迈，穿越时空，直抵未来。当我们折服于市人民医院骄人的业绩、昂扬的斗志、向上的精神、饱满的激情的时候，我们有理由相信：日照市人民医院一定会开创一个更加辉煌的未来！

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