树立科学的人才观

厉 梅

当今社会，人才队伍建设已不可替代地成为制约企业发展、决定企业成败的关键。因此，树立科学的人才观是一个值得深入思考的问题。

近几年，五莲县市政工程公司实现了跨越式发展，经济效益实现了新突破。之所以取得如此显著成绩，实施人才强企战略是重要原因之一。

一、转变人才观念。抓好人才强企战略的实施，就是要从企业发展实际出发，解放思想、实事求是、与时俱进，树立适应新形势新任务要求的科学人才观。树立人才资源是第一资源的观念。人才是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者，人才开发是经济社会发展的重要推动力量。人才作为企业的无形资产，往往在引用上存在各种担心，在使用上求全责备，在激励上缺少有效的措施，使人才建设跟不上公司发展需要。所以，这就需要更新观念。

二、树立人人都可成才的观念。首先，要按照促进人的全面发展要求，实行有利于人才成长的政策措施，营造有利于人才成长的体制、机制和环境，把每个人的潜能都充分发挥出来。其次，要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，做到不拘一格选人才。

三、树立以人为本的观念。必须把促进人才的健康成长和充分发挥人才的作用放在首位。我们要充分调动各类人才的积极性、主动性、创造性，既切实抓好教育、培养、引导人才的各项工作，又切实抓好使用、关心、激励人才的各项工作，要坚信广大职工是推动公司发展的根本力量。

四、建立健全人才培养机制，优化人才梯形队伍结构。一些企业往往存在干部年龄偏大、知识老化、培训费用投入过少等问题。因此，要改变现状，企业必须加大对人才培训的投入，制定与人才使用相结合的培训计划，包括面向晋升、面向岗位轮换、面向挂职锻炼、面向选拨后备干部的培训，从而创造企业文化的氛围，开发人才的潜能并且使人才得到合理的使用。

五莲县市政工程公司坚持不断完善和建立健全人才培训计划，职工每年通过参加外地专业知识培训、主管部门业务培训及公司内部培训相结合，提高综合素质。鼓励、引导广大青年职工自学继续教育，既要把有较高知识水平、创新能力的拔尖人才和有丰富实践经验与一技之长的实用人才相结合，又要把年轻干部安排到基层岗位，让他们在实践中励精图治释放自我价值，从而不断挖掘人才，加强管理，精心培养，为企业发展奠定扎实的基础。

五、尊重爱护人才。既尊重职工的劳动，又尊重他们的人格。在生活上关心职工，感情上贴近职工，事业上依靠职工。对于野外工作人员，公司要给予高额的野外补贴，加班费等，及时帮助他们解决生活中的困难，全力营造市政这个“家”的氛围，使一线野外人员能安心、放心地投入工作。

总之，思想观念是行动的指南。只有解放思想，转变观念，才能跟上时代潮流，适应新形势发展。要紧密结合公司实际，牢固树立科学的人才观，促使各种人才脱颖而出，推动人才工作与时俱进、继往开来、蓬勃发展，最终在市场经济的浪潮中乘风破浪，开创未来市政事业发展的新局面。

（作者单位：五莲县市政工程公司） 

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