风正恰是扬帆时

（上接A1版）让山区干部在一次次“头脑风暴”中开阔了眼界心胸，提升了发展能力。

关键词：目标管理 强力督导

现场：

2010年10月，五莲县组织对各乡镇街道农业结构调整情况进行考核。考核组中一位“特殊成员”格外引人注目——— 手持GPS，借助高科技测量技术，确保了面积核实的准确性。

县里据此兑现农业结构调整奖补资金，受奖额最多的乡镇高达126万多元，最少的才1.7万元，真正考出了实情、奖出了干劲！

背景：

着眼破解抓作风与抓经济“两张皮”现象，五莲县创造性地引入目标管理体系，以执行力促进经济任务目标的落实，在经济任务目标推进过程中检验执行力。

按照“重点工作目标化、目标管理精细化”的思路，县里对全县年度重点任务目标进行认真梳理，确定了工业振兴、招商引资、农业调整、城乡建设等7大项、162小项重点任务目标，并量化分解到县级领导、乡镇、部门，明确执行落实措施、完成标准、完成时限，形成了一级抓一级、层层抓落实的目标管理体系。

该县坚持把强力督导作为推进工作的有力抓手，对纳入督导范围的 7大项、162小项任务目标实行台账式管理，实行月督导。结合全县阶段性重点工作积极开展专项督导，先后对农业结构调整、重点工程项目、美国白蛾防治等工作及时靠上督导。对筛选出的投资额度大、需强力推进的重点项目实行旬督导，汇总上报至包联县领导，从而更有针对性地实施帮扶。该县坚持项目督导与查找问题同步进行，共查找影响进展的突出问题47项，提出意见建议51项，有效推进了项目建设进度。

2010年，该县列入市百项重点的22个项目全部开工建设；海尔旅游开发、潍坊利和旅游开发、市北国际广场等一批投资几亿、几十亿元的重大项目成功签约，亿鑫电子、盛彩包装、新玛特购物中心等一批亿元级项目开工建设；实施了10座大中危桥改建工程，完成18座病险水库除险加固主体工程，林街路、莲海大道等路网改造全面铺开；新栽植林果3.05万亩、茶园8732亩。全县开工项目之多、推进力度之大，为历年之最。

关键词：提升“三力”再度起航

现场：

2011年1月8日，五莲县举办新年第一期“每月一讲”活动，中央党校博导刘玉瑛应邀举办了《“执行力、创新力、公信力”建设》专题报告，拉开了“三力”建设年活动的序幕。

2月11日，在全县经济工作会议上，县里斥资340余万元对2010年度发展功臣给予重奖。有关县领导和12处乡镇街道党委书记先后登台，立下发展“军令状”，再次擂响了改革创新、提速跨越的战鼓。

背景：

作风建设不可能一蹴而就。2011年伊始，该县在巩固去年作风建设成果基础上，迅速启动“执行力、创新力、公信力”建设年活动，深入推动解放思想、创新突破，以更加有力的作风建设推动经济社会超常规发展。

着眼创新完善跨越发展的保障措施，该县大胆探索加快发展的创新性、突破性措施。围绕创新完善科学高效的决策机制、执行有力的推进落实机制、导向鲜明的用人奖惩机制“三个机制”，该县推出了决策风险预评估、审批事项超时默许、工作落实倒逼等创新机制。努力营造务实高效的政务环境、开放包容的创业环境、和谐向上的社会环境的“三个环境”，着力在支持企业发展上出实招、办实事，积极搭建全民创业平台，唱响“解放思想、创新突破”主旋律。

围绕加强党政干部、专业技术人才、企业家“三支队伍”建设，该县确定实施了竞争性选拔干部、企业家培训、设立人才开发专项基金、开办“毛遂论坛”等机制、措施，并率先推进实施市北经济开发区、住建、招商、旅游四大系统改革，以岗选人，以绩定酬，激发干事创业活力。

半岛蓝色经济浪潮奔涌而来，五莲已扬起风帆。以作风建设为保障，观念的更新、作风的转变、机制的突破，必将形成一股源源不断的强大动力，推动五莲这艘巨轮乘风破浪、奋勇前行！ 

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