本报五莲讯(通讯员 胡德权)据统计,今年街头镇自建立包村干部双向选择机制以来,包村干部共为群众提供各类信息600多条,指导农民调整产业结构2000多亩,解决各种问题和纠纷35起,帮助村里新上项目15个。群众深有感触地说,这是“包村干部实绩村里说了算”带来的可喜成果。
针对少数干部“包村不到村,到村就干蹲”现象,该镇党委广泛征求民意,一改以往“由上而下”党委班子集体开会研究定包村干部的做法,把包村人选的权利交给村干部。采取机关干部申请、村干部测评、组织认可的方式进行。每一个季度,由村干部向镇党委提交该村包村干部驻村日志,镇党委根据包村干部的工作情况从包村人员的工作能力、工作态度、工作绩效等方面入手,进行一次整体测评,选出能干事、敢干事、会干事和干成事的干部来为村里群众服务。
相互监督,实绩考核换位认定。包村干部的考核由村干部签字,村干部的考核由包村干部签字,要求每个包村干部每个月必须有20天以上的工作日在村里,包村干部和村干部的驻村日记必须由双方互相签字,若发现有徇私舞弊行为,经镇纪委查出后扣除当月所有补助,并通报批评。
经过这种“菜单式”的“点招”,全镇77个村全部选到了较为满意的驻村干部,所有入选干部也在此候选过程中接受了教育,转变了作风,变单纯的对上负责为对上、对下综合考量、全面服务。如今在各村走走转转,人们说的最多的是“多亏了包村干部”。
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