本报通讯员 丁兆燕 袁琳 报道
本报讯 近日,为强力推进工作落实,岚山区市场监管局坚持和运用系统思维,强化时间管理,突出重点关键,聚焦目标持续发力,不断激发队伍活力,提升整体效能。
据了解,该局将“重点工作攻坚年”分解为“作风建设年”“能力提升年”和“规范监管年”,三年同创齐发力,稳步推进监管治理体系和治理能力现代化。年初制定重点工作分解方案,理清任务清单,明确时限措施,实行挂图作战、对表推进。年中召开半年工作形势分析会,结合开展“双述一评”,总结成绩查找不足,整顿作风统一思想。
同时,每周进行工作预安排,碰头交流工作进展,根据实际明确重点,及时进行督促、调度、指导。每月通报重点工作进度,涵盖执法办案、消费投诉、年报、个转企、知识产权等指标,实现各项重点工作提效率、保质量、优效果。每季度进行执法办案分析通报,聚焦办案数量、办案领域、罚没款入库等方面,不断加大执法力度,规范执法行为,着力实现办案数量和质量“双突破”。
此外,倡树“钉钉子”精神贯穿工作始终,盯住薄弱环节和关键领域,一锤接着一锤敲,一张蓝图干到底。推行“一分钟工作法”助力提质增效,领导班子带头做表率,科所人员全员出动,在全区8个乡镇(街道)开展全业态全覆盖检查行动,拿出一分钟,干好一件事,消除监管盲区,补齐监管短板,提升监管效能,进一步提高干部队伍执行力和战斗力。
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