日照机场务实创新、筑基塑魂 实现党建工作与生产经营同频共振

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者郑玥

近年来,日照机场以“先锋领航”党建品牌为引领,把党建工作融入公司治理各环节,探索出独具特色的党建工作方法,实现了党的建设与生产经营同频共振,先后获得“全国交通运输系统先进集体”“全国工人先锋号”“山东省五一劳动奖状”等26项省部级以上荣誉称号。

扎实“练内功” 筑牢党建根基

党建抓得越具体、越深入,“内功”练得越扎实、越有效,就越能汇集成攻坚克难的力量。

一是完善党建工作机制。落实党建责任制,将党建工作与中心工作“同部署、同预算、同检查、同考核、同点评”,做到党建与业务工作融合共进。建立重大问题决策机制,强化党委的领导核心和政治核心作用,建立《党委会议事清单》,党委在公司治理结构中的法定地位得到有效落实。规范党内政治生活,严格落实“三会一课”和党员领导干部“双重组织生活会”等制度,做到了规定动作不走样、不变通。

二是抓好“三支队伍”建设。选优配强党支部领导班子,构建了与公司发展相适应的组织领导体制,选拔出党性强、能力强的党员担任支部书记。加强党务工作者队伍建设,充实专兼职党务工作者,并重视后备力量的培养和锻炼。加强党员队伍建设,严格党员日常教育管理,注重把业务骨干培养成党员。

三是跟进思想政治建设。把跟踪“人”和跟踪“事”结合起来,实施思想政治工作全程跟进法,动态掌握员工的思想状况,对思想波动和负面情绪及时掌握、分类疏导,同时,积极探索“党建+”工作法,把党建工作研讨与安全管理、生产运营一同研究、融合落实,实行“挂图作战、挂图督战”,确保如期完成工作任务。

管理“系统化” 全程闭环控制

实施党建“亮点工程”,将机场安全管理体系理念融入党建工作中,制定“党建工作手册体系”,让软约束变为硬指标、阶段性变为持续性、碎片化变为系统化,实现党建工作的清单化、年历化、责任化和信息化。

一是目标定位由“虚”变“实”。“党建工作手册体系”确定党建工作总目标,各党支部创新实施“党支部工作法”,将支部党建工作与业务工作深度融合,实现公司党委总目标定位清晰准确,党支部目标具体可操作。

二是工作内容由“零”变“整”。全面梳理规章文件,将党建工作内容划分7个大项、28个子项,每个项目建立《项目清单运行表》,并制定了《党建工作指导手册》,明确了党建工作制度等60余项工作规范和流程图。

三是过程控制由“散”变“序”。积极探索“互联网+党建”新模式,以钉钉办公平台为抓手,建立了以“智慧党建”为核心的党务信息系统,实现了从项目清单设置到数据汇总、统计、通报、存档全程精细化和标准化。

四是考核运用由“软”变“硬”。考核内容上把过去定性的指标转化成定量指标,考核方法上与党务信息系统日常工作相关联,实现考核过程的线上内容定量化与线下工作辅助滚动考核,并将年度党建工作纳入公司千分制目标绩效考核体系,党建工作考核占200分,考核结果与绩效工资和评先树优挂钩,严格奖惩兑现。

发展“聚合力” 彰显企业特色

企业党建与公司发展密切配合、相辅相成。

一是党建措施“精实”得人心。在“先锋领航”党建品牌引领下,“过硬党支部+党建品牌”的特色党建工作法成效初显。各党支部分别打造了“建设过硬支部,争做创新先锋、空管先锋、护航先锋、服务先锋、开拓先锋”等党建品牌,通过“先锋”引领,用实际行动和工作实绩讲述了一个个“先锋故事”。

二是支部建设“精细”暖人心。以开展“我们有约”活动为载体,多渠道了解员工所求、所忧、所盼,积极为员工办实事、办好事,先后制定了精神文明奖励、人员转制等制度,切实解决了员工的期盼。开展“企业文化大家谈”活动,每名职工根据自身工作实际,每天在微信公众号推出一篇,打造独具特色的企业文化。把群团活动纳入党建主题活动,积极开展志愿者活动,定期举办拓展训练等丰富多彩的文体活动,着力打造有温度的基层党组织,增强了团队凝聚力和向心力。

三是党员“精尖”聚人心。建立党员档案信息系统。以党支部为单位建立了党员电子档案,按照“不掉一个组织、不漏一个党员”的原则,实现了数据汇总、分析、查询,随用随调,实现动态长效管理。设立了“党员示范岗”,在党员队伍中组织开展了“三亮三比”活动,培养了一批“尖刀班”技术班组和党员先锋技术能手,营造了“抓党建促发展、育先锋抓引领”的良好工作氛围。

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