全媒体记者 姚彩虹 通讯员 闫佳
工程车辆来回穿梭、大型塔吊在空中挪动、工人紧张有序施工……“五一”小长假期间,东港区政府广场南片区安置区建设现场,一派忙碌场景。
守好疫情防护的“安全线”,按下安置区建设的“快进键”。不仅是东港区政府广场南片区,放眼东港区,七里片区、河山店三期、机场二期、合村、屯沟二期、秦家楼、接官亭……每个安置区项目都是快马加鞭赶进度,争分夺秒抢工期。
4月22日,东港区经济工作暨重点工作攻坚动员会议上提出的“十大攻坚”任务中,在民生保障方面,强调要不折不扣落实“十大为民办实事工程”。
闻令而动,作为东港区安置区建设的“主力军”,新东港控股集团全面落实区委经济工作暨重点工作攻坚动员会议精神,在紧张有序推进项目建设的基础上,“再添一把火”“再加一把劲”。
“要全面梳理制约安置区建设进度的堵点难点问题,列出清单、责任到人,瞄准问题、逐个击破。”4月26日,新东港控股集团召开安置区建设专题会议,吹响加速推进安置区建设的冲锋号。
心中有方向,行动才能有力量。新东港控股集团要求涉及安置区建设的相关部室、子公司立足实际,及时提报项目建设过程中存在的瓶颈问题、需要协调解决的问题以及推动问题解决的方案。各分管领导、部室负责人主动认领问题,从问题倒推解决方案和时限,以“清单”的方式进行管理,形成“无缝对接”“压茬推进”的工作状态,打通部室壁垒、环节制约,不遗余力地推动问题解决。
针对安置区建设过程中涉及部室、环节较多的现实,该集团要求各部室、子公司立足部室职能,制订出本部室的办事流程和所需时间。同时,流程的发起部室要履行好“第一责任人”的关键作用。
“要速度更要质量,安置区建设是事关民生的大事,容不得半点马虎。”据该集团党群工作部副部长庄光磊介绍,集团纪委设立纪检联络员制度,对项目备案立项、规划设计、招投标、工程建设、绩效考核等重点环节全程跟踪监督,筑牢廉洁自律基础防线。同时,涉及项目建设过程中的敏感、关键材料选用一线品牌,保证项目经得起时间的检验。
下达“任务书”、列出“时间表”、绘出“路线图”,如今,项目攻坚战已全面打响———后楼一期、滕家村等项目紧锣密鼓地进行装饰施工,东港区政府广场南片区、石臼二期等项目马不停蹄进行主体施工,屯沟三期、丹阳社区等项目加速推进基础施工……
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