中小企业疫情危机的化解之道

突如其来的新冠肺炎疫情对广大中小企业造成了较大影响和冲击。但是，危机的背面就是机遇，中小企业要善于捕捉和把握危机中潜藏的机遇成分，争取化危为机。

苦练内功，增强核心竞争力。宏观形势越是复杂多变，企业越要修炼好自己的基本功。要提高质量，打造品牌。中小企业要弘扬工匠精神，树立质量优先的价值理念，加强品牌建设，争取打造成行业内的质量标杆。要精打细算，降低成本。成本管理是影响企业盈利水平的重要因素。中小企业要在保证产品质量的前提下，从产品的设计、采购、生产、销售以及工作流程、资金占用、减少库存等各个阶段、做好成本控制。要用好“互联网+”，实现数字化转型。中小企业在做好传统线下业务的同时，要不断拓展线上业务。商超零售企业要开通线上购物通道，餐饮企业要开发适合外卖的产品。

强化市场观念，提升应变能力。一是保持高度的市场敏感性。中小企业要时刻关注不断变化的市场，准确洞察把握市场出现的新事物、需求新动向和未来发展的新机会。二是面对挑战，善于超前谋划。中小企业要针对变化的市场环境打磨产品和服务，重构产业链条，优化供应商渠道。三是树立危机意识，做好应急预案。中小企业要主动应对危机，谋求变革，有条件的企业可以尝试使用人工智能来代替部分工作人员，重要岗位人员要做好储备工作。

多措并举，做好疫情防控工作。当前全国疫情防控形势积极向好的态势正在拓展，经济社会发展加快恢复。但是加强疫情防控这根弦不能松。要完善疫情防控策略，精准施策、动态管理，谋划储备一批应急处置场所，制定完善防控工作方案，严格执行适合防控特点的生产管理制度。要加强生产过程中的防护。注意保持室内空气流通，定期对工作场所、职工宿舍、食堂等进行消毒，尽可能避免或减少员工聚集和集体活动，员工多的企业，可以实施错峰就餐或者供应盒饭。要及时妥善安排出现可疑症状的员工。如果有员工出现发热、乏力、干咳等可疑症状时，要按照相关规范要求进行处理。

有效利用政策渡过难关。疫情发生以来，中央和各省市的财政、人社、工信等部门密集出台了一系列助企复工优惠政策。中小企业要及时分类梳理，逐条检视，尽快找出与本企业相关的政策，做到能用尽用。针对疫情时期的降息政策，中小企业要积极与金融机构沟通，争取用低成本的贷款去置换一些高成本的资金，充分利用好资金的时间价值。总之，中小企业要积极收集信息、学习政策、提前筹划、有效利用政策开展“自救”。

(作者单位：中共日照市委党校)

新闻推荐

推进全区预算执行审计全覆盖

本报讯（通讯员山秀明张雪）近日，根据省审计厅《2019年度全省预算执行审计全覆盖工作方案》要求，日照开发区纪工委审计中心围绕...

日照新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播日照正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。