本报讯(通讯员 刘璐瑶)今年以来,临商银行日照分行从加强作风建设和规范内部管理入手,采取措施,提高工作执行力,为促进各项业务稳快发展提供有力支撑。
抓好思想教育。通过对自身管理中存在的问题、素质参差不齐等薄弱环节入手,通过转发学习文件、加强例会教育提示等,强化主体责任,推动制度落实,全面提高制度执行的认知度的执行水平。
强化制度考核。不断完善绩效考核制度,制定年度、季度经营目标并将经营目标分解到各营业网点及每位员工,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有目标”的工作氛围。
加强交流沟通。为调动全辖员工的能动性、创造性,建设高效率业务团队,分行利用学习日及时传达上级有关精神和工作要求,及时通报工作完成情况及工作动态、遇到的矛盾和困难,研究商讨化解的办法,提出下一步工作计划及具体措施等,加大了执行的沟通力度,使各岗位工作做到心中有数,有条不紊。
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