本报讯(通讯员 张笑颖)为顺应市场发展趋势和客户需求变化,工行日照分行持续致力于提升理财经理队伍专业素质和业务水平,通过多项举措助力理财经理队伍精细化建设。今年以来,该行人均管户资产净增全省排名前列。
高标引领,注重日常管理实效。该行通过下发《理财经理工作一日流程》及网点服务规定动作执行清单,创新模式细化相关服务人员过程管理和维护动作标准,为业务开展奠定坚实基础。同时针对重点指标、关键指标,该行每日通报,督导协同支行网点共同制定服务提升措施,确保督导成效。
现场帮扶,确保过程管理到位。该行定期参加支行、网点晨夕会,针对网点日常管理中网点负责人与理财经理间协调配合、团队精细化管理、客户资产配置方案设定等工作中的难点痛点问题一一进行解答,协助进一步梳理规范管理流程。通过现场驻点帮扶,辖内各支行获益匪浅,同时促进相关服务人员综合技能全面提升。
专业培训,夯实团队专业基础。为进一步提升零售团队相关人员的服务技巧及风险防范能力,该行举办为期三天的客户经理服务技能提升培训,通过两天集中大课培训及一对一辅导,理论授课同实战演练结合的创新模式,切实协助管理人员及客户经理提升工作效率,推动理财经理队伍建设向规范化、精细化方向发展。
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