日照供电“五个一”夯实基层党支部管理 推动党支部标准化建设落地生根

□赵霞张思凯

“‘两头薄弱’是公司党支部标准化建设的突出问题,要推广供电所党支部现场例会做法,常态实施‘五个一’机制,找差距、补短板、快提升,紧盯‘两头’重点抓,着力解决这一现状。”在国网日照供电公司党建工作例会上,党委书记、副总经理尹超作出要求。

2018年9月,该公司全面落实省公司党建工作部署,紧紧围绕“五个标准化”要求,严抓供电所党支部标准化建设,创新实施“五个一”(一次现场抽签、一次资料晾晒、一次挑漏找错、一次打分督导、一次亮分点评),确保供电所党支部标准化建设100％。2019年,该公司将“五个一”做法在各党支部全面推开,不断完善党建工作例会制度,常态实施“五个一”机制,推动党支部标准化建设落地生根、富有成效。

一次现场抽签建机制。党建工作例会坚持每两月在基层党支部现场召开,通过“现场+会场”的形式,让党支部书记“现身说法”,议党建、谋党建、评党建。并作为例会日程之一,实时抽取下次现场党支部,促进党支部工作均衡发展。

一次资料晾晒促学习。在例会上首先利用半小时时间,公开展示现场党支部的资料台账,搭建起党支部互学互促平台。与会人员认真翻阅“三本六盒一证”,学习好的经验和做法,深入沟通交流,互相启发、虚心求教,学人之长、补己之短,以“晾晒”促学习提升。

一次挑漏找错查短板。建立党支部资料挑漏找错工作单,组织与会人员集中“会诊”,为现场党支部资料挑毛病、找问题、查短板,会后填写工作单上报党建部,工作单被采纳的党支部将在公司月度绩效考核中加分。

一次打分督导强落实。对照标准化党支部建设标准和挑漏找错情况,党建部对现场党支部打分,量化评价党支部工作成效。督导党支部立行立改、限期提升,加强工作过程痕迹化管理,确保标准化建设落实到位。

一次亮分评价共提升。在下次例会上,党建部公布前一次党支部评价成绩,对发现的共性和突出问题进行专业分析解答,为基层党支部提供“听得懂、记得住、用得上”的精准化指导。

实施“五个一”机制以来,日照供电公司累计挑漏找错117项,问题整改率100％,推动了基层党支部基础管理水平不断提升。

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