本报讯(通讯员 李君臣)客户信息质量是反洗钱客户身份识别的基础工作,是人民银行反洗钱监管的重要内容。今年以来,工行日照分行根据监管要求,以“四个更加”为标准,采取强有力措施,强化客户信息专项整治,全面提升反洗钱工作水平。
成立客户信息专项整治领导小组,强化组织推动。面对严峻的客户信息数据质量,该行时刻保持清醒头脑,以高度的责任感,决心采取强有力手段,在全行打一场客户信息质量攻坚战,有效提升客户信息质量。为确保该项举措落地执行,该行首先成立了以分管行长为组长、以相关部室主要负责人为成员的客户信息质量治理工作领导小组,并在内控合规部设领导小组办公室,具体负责客户信息专项治理活动方案的制定、跟踪调度、协调配合、通报考核等相关事项。
明确职责分工,强化主体责任。客户信息质量问题原因复杂多样,是长期形成的结果。既有主观原因,又有客观原因。特别是个人客户信息治理难度非常大。必须集全行之力,全面发动,综合整治,才能取得应有成效。为此,该行明确了职责分工,按照“谁的问题谁负责、整治不力要问责”的原则,由内控部负责全行客户信息治理的总牵头工作,个人金融业务部、银行卡中心具体负责个人客户信息治理,结算与现金管理部、机构金融部、公司金融部负责法人客户信息治理。
制定客户信息治理方案,确保治理工作序时完成。为确保全行客户信息治理工作有效开展,该行由内控部牵头制定了《日照分行客户信息质量整治活动实施方案》。该方案从整治目的、整治内容、整治目标、整治计划、方法步骤等都做了明确安排。从而确保序时进度和整体目标达成。
学习先进经验,指导工作实践。面对客户信息质量治理工作进展缓慢的不利局面,该行专门派人到先进行学习经验。“它山之石,可以攻玉”。引进先进行的经验作法,极大地促进了该行客户信息质量治理工作。
强化业务指导,及时解决实际困难。对各行在治理工作中遇到的困难和问题,该行牵头部室及时派出业务骨干进行现场指导,帮助解决困难,从而为各行治理扫除了障碍。
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