按下“快进键” 跑出“加速度”

运营不到三年，实现从无到有、从弱到强，2018年资产总额规模达22亿元，日照高新发展集团———本报通讯员 裴文强

“2018年资产总额规模达22亿元，同比增长101%；实现收入约1.84亿元，同比增长129%；实现利税8650万元，同比增长54%。”这是日照高新发展集团2018年交出的成绩单，一串串闪光的数字，一个个骄人的业绩，高新发展集团展现出前所未有的稳健步伐和蓬勃生机，正式运营不到三年，它正在以自己的方式踏浪前行，蓄势腾飞。

确定“关键点”

党建引领全局

砥砺两载，智者恒进；岁月如歌，征途如虹。

作为全市仅有的两个党委“国有企业党建工作示范点”，2018年，高新发展集团创新打造了“高新发展党旗红”国企党建品牌，并坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，把党建工作成效与服务生产经营有机融合、同步考核，激发了抓党建的活力和动力。

2017年10月，高新发展集团正式组建党委。一年多来，通过创新“党建+互联网”“党建+新媒体”模式，积极探索智慧党建网络平台建设。在公司网站上开辟“高新发展党旗红”党建专栏，在集团微信公众号开发“红色讲堂”党建学习模块，同步建立了4个“指尖上的党支部”党建微信交流群，配合“灯塔—党建”网上学习平台，形成了全时、全域、互动开放式的学习格局。

找准“着力点”

项目带动发展

“日照中兴汽车项目四大工艺车间土建全部完工”“大数据产业园项目1#、2 #、5#、6#厂房完成竣工清理”“高新公园已全部投入使用”……在2018年进度表上，高新发展集团各重点项目均按照既定目标节点准时完工。

中兴汽车项目作为全市的重点项目，时间紧、任务重、压力大，但高新发展人并未退缩，而是知难而进、攻坚克难。为保证项目早日具备资质转移条件，投产达效，项目部管理人员组织施工队伍24小时不间断作业，将工作计划分解到每一个施工班组，确定施工目标和节点完成目标责任人，加强现场管控，合理安排施工进度，保证了各节点的踏点进行，最终较同行业提前4个月时间完成四大车间土建施工。

不仅如此，在各项目建设一线，不论刮风下雨、严寒酷暑，高新发展人始终坚守在岗位上，抓进度、抢工期，保质保量完成施工任务。

强化“支撑点”

园区助力招引

“路通了、灯亮了、环境美了。”这是社会上对高新区新的评价。自高新发展集团接手高新区的基础设施建设以来，共投资2.8亿元，现在昭阳路、潍坊路等13条道路均已全线通车，通车里程达33公里，现已初步形成了“七纵八横”“外成环、内成网”的交通网络，城市化水平日渐加快。

优化营商环境是高质量发展的内在要求，除了对整个高新区基础设施进行完善外，高新发展集团还对电子信息产业园及服务外包基地两个园区进行了全面提升改造。园区内净化、美化、绿化、亮化水平显著提高，全年共摊铺沥青3万平方米，铺设人行道路面5900平方米，补植、更换大型植株1100棵。现在企业投资环境得到了极大的优化和改善，为全区招商引资工作奠定了坚实基础。

从无到有、从小到大、从弱到强，高新发展集团一点一滴的发展进程无不浓缩着艰辛和难忘。“无悔一七、奋进一八、展望一九”，高新发展集团将在聚力改革创新、推动转型升级、实现发展强企的新征程上乘风破浪、奋力远航！

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