夯实信贷管理 服务实体经济 莱商银行日照分行加快构建特色业务优势提升服务质效

本报通讯员 迟艳芳 江梓菲

今年以来，莱商银行日照分行全面开展“信贷精细化管理”及“基础管理提升年”活动，认真完善信贷内控制度、深化组织架构改革、加快金融特色推出，在夯实信贷基础管理、激发信贷业务活力的同时，加快构建特色业务优势，有效提升了服务当地实体经济质效。

完善信贷内控制度优化信贷结构该行根据工作实际，结合全市新旧动能转换工作要求，制定并下《莱商银行日照分行信贷客户准入、退出标准》《莱商银行日照分行小微客户准入禁止性规定》《莱商银行日照分行信贷调查指引》等信贷规程指引，重点对接新材料、海洋经济、文化产业、节能环保、医养健康、旅游经济、现代农业等新产业企业，逐步降低淘汰落后产能。针对产能过剩行业，建立了限制类及退出类名单，对名单内企业实行“限额控制，有保有压”的授信策略，积极稳妥地实施信贷退出，优化调整了该行资产业务结构，增强服务实体的实效。

深化架构调整转型激发体制改革活力为进一步厘清机构、部室及岗位职责，尽力减少职责交叉及职责空白，该行全面开展组织架构调整工作，根据精简高效、职责清晰、前中后台相分离的原则，完善建立六个职能部室，新增企业金融部，为重点企业、重点项目和小微企业提供了专业化服务，构建了分层级客户营销体系，打造了专业化的经营体系；成立零售金融部，优化个人消费贷款审批，大力支持城市居民首次置业、改善型住房需求及农民进城购房，截至10月末，住房按揭贷款余额21763万元，是上年同期的5倍，累计投放3.1亿元，满足了550多户居民的住房需求。

细化客户沙盘分类全面提升授信审批效率为提升授信审批效率，该行认真贯彻执行总行授信政策，研究重点领域、重点客户、重点项目授信，结合授信政策指引，建立了客户沙盘和六类分策沙盘，明确了业务拓展方向和目标，逐步优化了全行授信的行业、客户、产品结构。针对重点客户一户一策制定营销、维护方案，提前做好新项目的对接和授信工作，将释放信贷资金投向具备行业政策优势的客户，实现了风险项目向新旧动能转换项目的平稳过渡。今年来，该行授信审批通过业务43.11亿元，批发业或零售业、制造业及水利、环境和公共设施管理业授信额度占比87.41%，全力支持了实体经济发展。

下一步，莱商银行日照分行将继续立足当地实际，以服务实体经济为己任，以调整信贷结构为主线，以防范和化解信贷风险为重点，大力发展普惠金融，着力优化信贷流程，实现信贷精细化管理，更好助推当地经济发展。

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