村美 民富 产业兴 市供销社创新为农服务举措助力乡村振兴结硕果

编者按：

连日来，随着创建国家创新型城市号角的吹响，整个日照都沸腾了起来。

近年来，日照市供销社围绕中心、服务大局，强化使命担当，突出问题导向，积极助力乡村振兴战略在日照落地生根，为促进经济社会发展发挥了积极的作用。循着这一思路，全市供销系统也用一份亮丽的成绩单，在创建国家创新型城市的开局之年增添了一抹亮丽。

即日起，本报将开辟“牢记为农使命 勇担兴农重任 引领创新发展”系列报道专栏，将全市供销系统近年的优秀经验做法一一总结，用文字的形式感悟日照市供销社是如何把创新落到实处，又是如何为城市加快新旧动能转换、推进高质量发展贡献了应有的力量，敬请关注。

本报记者 蒋月阳 通讯员 邰晓东 刘彬

初冬季节，正是黄桃剪枝的时候。记者来到东港区三庄镇战家沟村黄桃基地，远远便看见技术人员们在桃树林中忙碌地修剪黄桃枝。今年这里的黄金桃迎来了大丰收，金黄的桃子挂满了树枝，飘香四溢的果实也迎来了不少市民游客前来采摘游玩。曾经荒凉的山岗变为花果园，也为村民脱贫奔小康开辟了致富路，黄金桃俨然成了“黄金”致富果！

近年来，东港区供销社三庄战家沟为农服务中心围绕黄桃产业项目，发展了黄桃基地1500亩，不仅保证了该村480户村民每年188万元的土地流转收入，为35个贫困户的50多名贫困人口创造在基地打工创收机会，而且带动了当地规模化、标准化黄桃产业的发展。今年3月，这里还为全市抓党建促村级集体经济发展推进会议提供了观摩现场。

务农重本，国之大纲。党的十九大报告提出“乡村振兴”战略，为解决“三农”问题绘就了一幅崭新蓝图，为新时代“三农”工作指明了方向。循着这一思路，日照市供销社在市委、市政府一系列惠农政策指引下，将开展农村服务工作当做助力乡村振兴建设的重要切入点。

市供销社把服务农业生产作为促进产业发展和农民增收的重要手段，以土地托管为切入点，按照“把为农服务中心建在产业链上”的思路，大力建设为农服务中心，打造土地托管服务圈，实现了现代农业服务规模化。目前，全市供销社建成和在建为农服务中心35处，覆盖全市77%的涉农乡镇，整合农用机械403台（套）、飞防飞机11架、智能测土配肥设备15台，围绕花生、茶叶、小麦、林果、蔬菜等产业，开展“菜单式”“保姆式”土地托管服务面积达50多万亩。

打造新型为农服务体系———

乡村振兴重点是产业兴旺，没有产业的发展，乡村振兴就是无源之水、无本之木。近年来，市供销社因地制宜开展了“保姆式”全托管、“菜单式”半托管等多种形式的创新服务，立足耕、种、管、收、加、贮、销全产业链，不断延伸土地托管服务链条，丰富服务内容和手段，提升服务层次和水平。与此同时，强化各级联合社分工协作，统筹社有企业、基层社、农民专业合作社等服务资源，形成供销合作社为农服务规模优势，创建“农民外出打工，供销社为农民打工”的服务品牌，打造为农服务综合平台。

为加快建设为农服务中心，市供销社深入研究农业产业布局和供销社潜在动能，精心规划为农服务中心建设规模、辐射范围、服务项目，确保到2020年实现全市涉农乡镇全覆盖，还将为农服务中心与乡镇农民合作社联合社、专业合作社联合社、农口服务部门融为一体，形成“一站式”创新服务模式，打造农业生产全程社会化服务的主阵地。

在强化农业社会化服务科技供给方面，市供销社不断推进农产品绿色化、优质化、特色化、品牌化，在推动质量兴农、绿色兴农中也发挥了积极作用。为了发挥电商对农产品标准化的引导作用，推进新型农业经营主体标准化生产，市供销社还依托为农服务中心构建了供销合作社涉农教育培训服务体系，强化新型职业农民和农村双创人才培养培训，促进智慧农业发展。

健全基层组织体系———

为充分发挥供销合作社优势，继续引办领办创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民合作社，市供销社按照产业化联合体发展思路，采取“公司或联合社+农民合作社+家庭农场”的创新组织模式，吸纳产业关联度大的各类经营主体，把农民合作社联合社打造成辐射和带动能力强的镇域新型农业经营主体。

与此同时，千方百计盘活社有资产，对存量资产进行清产核资，按良性资产、闲置资产、残值资产分门别类地登记造册，做到家底有数并施策盘活。对良性资产进行提质增效，发挥更大的效益；对暂时无法开发利用的闲置资产，采取“借船出海”的方式进行开发利用，让“死资产”变成“活资产”；对利用价值不高且有可能被蚕食的残值资产，采取打包置换的方式处置，确保资产保值。

此外，为了适应城乡融合发展新要求，市供销社还加快建设农村综合服务社和社区服务中心，推动农村服务设施提档升级。充分利用和盘活供销社土地资源和社有资产，结合各地规划因地制宜，在促进城乡融合发展中发挥更大作用。

建设高效的现代流通体系———

近年来，市供销社为改造提升传统流通方式，顺应商业模式和消费方式深刻变革趋势，大力发展电子商务，全力打造“网上供销社”。加大改造提升、规划布局线下网点的力度，做实城区服务网点，打造10分钟便民消费圈。

与此同时，依托社属农产品公司和运营团队，对接农民专业合作社和种植养殖大户，把鲜活农产品从田间地头直接引入超市，从源头上确保农产品绿色安全，构建从田间到餐桌的产业链条，有效解决“农民卖难、市民买贵”问题。

为了建设现代农产品市场体系，市供销社又带头打造了以农产品产业园为龙头、电商平台为纽带、农民专业合作社为骨干、销售门店为终端的现代农产品市场体系，建成放心、安全、稳定的农产品货源基地，通过优粮城电商平台对接本地及全国的城市流通市场，建立起农产品展示推广平台、商务交易平台，实现产供销一体化，推动一二三产业融合发展。

打造乡村绿色生态服务体系———

绿色，是乡村发展的活力之源。为充分发挥供销合作社扎根农村、贴近农民、服务农业的优势，日照近年大力发展了生态农业、循环农业，通过开展化肥和农药使用量零增长行动，探索开展禽畜粪污处理、农作物秸秆利用、农膜回收等农业废弃物回收和资源化利用。

为了完善城乡回收利用网络，市供销社还主动承接政府购买服务项目，完善系统再生资源回收利用体系，寻求新的发展机遇。与此同时，依托农村综合服务社，培养和强化农村居民的生态环保意识，形成爱护环境、节约资源的生活习惯、生产方式和良好风气。

“要让人民群众的生活有获得感！”市供销社党组书记、理事会主任邓洪友曾在多个场合对农村服务中心工作进行安排部署，要求各级供销社把实施乡村振兴战略摆在优先位置，把党管农村工作的要求落到实处，建立健全党委统一领导的乡村振兴战略领导责任制，以“钉钉子”的精神确保抓出实效、干出业绩，助力日照乡村振兴建设。

栽下梧桐树，引得凤凰来。下一步，全市供销系统将以实施乡村振兴战略为引领，全面深化综合改革，在创新体制机制、提升为农服务水平、构建现代流通体系、增强基层组织服务功能、推动社有企业提质增效等方面争取更大进展，努力开创供销事业新局面，为促进日照经济社会高质量发展作出应有贡献。

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