本报讯(通讯员 王龙梅)近来,市住房公积金管理中心将落实“一次办好”事项作为催生改革新动力的举措,抓好“立项、办理与落实”三环节,力促各项工作提速运转。
抓好“立项”环节,全面涵盖,重点突出。认真梳理公共服务“一次办好”事项清单39条、行政权力“一次办好”事项清单2条;聚焦缴存职工最为关心的住房公积金提取业务,理顺提取业务“一次办好”事项29条,明确环节与流程,主动向社会公布。
抓好“办理”环节,注重时效,保证质量。对于承诺的“一次办好”事项逐一进行责任分解和进度配档,全部事项控制在10个工作日内完成;把握好时间节点,建立台账,加强对“一次办好”事项的事中监控,强化督查督办,准确掌握工作进展情况,督促“一次办好”事项落到实处。
抓好“落实”环节,强化问责,催生动力。将“一次办好”事项与岗位目标管理纳入同一个轨道,作为岗位目标考核的一个重要指标,纳入绩效管理体系。对完不成或完成质量不高的,根据责任轻重分别采取限期改正、纳入绩效考核扣分等方式进行问责。
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