能力建设为水利建设提效

本报东港讯（通讯员 安娜）4月10日，东港区水利局工作人员一大早就赶到南湖河河道治理工程现场，协调工程推进情况。

泡在工地上，现场发现问题，现场解决问题，这已经成为东港区水利局干部的工作常态。该局注重在实战中不断提升全区水利系统干部职工适应新时代、展现新作为、取得新成效的能力水平。

区水利局在“能力提升年”活动中，坚持开门纳谏、主动纳谏，通过发放征求意见表、召开座谈会、设立意见箱等方式，广泛征求水利行业服务对象和社会各界的意见建议，查找全区水利系统干部职工在能力方面存在的突出问题，确保靶子清、方向明。广泛开展专题大讨论，引导水利党员干部明确岗位是什么、责任有哪些、需要什么能力、应该如何提升，通过讨论进一步找准努力方向、明确工作措施。通过谈心谈话、党性分析等措施，进一步查找不足，做到边查边改、即查即改、真查真改，逐条逐项抓好整改落实。

该局通过理论中心组学习、“主题党日”等活动，引导水利党员干部坚定理想信念，牢固树立以人民为中心的政绩观和发展观，自觉把思想和行动统一到全区工作大局上来，统一到加快实现“双十增长、跻身百强”奋斗目标上来，统一到为群众谋利益、谋幸福上来。围绕区委、区政府中心工作，坚持每月一课，有针对性地开展新旧动能转换、“三招三引”、水利建设与发展、水利工程管理、全面推行河长制、乡村振兴等方面培训。完善“专家讲+局长谈”培训方式，严格落实局领导干部和科室负责人上讲台制度。组织开展专题培训。围绕提升专业化水平和业务能力，组织开展专题培训。开展大调研、大走访。组织党员干部深入水利工程现场和服务对象中间，到基层一线接地气、听民声、解难题，在调研中改进作风、提升能力。开展岗位竞赛练兵。立足水利工作实际，积极开展岗位练兵和专业技能竞赛活动，广泛开展“岗位标兵”“能力标兵”等评选活动，选树一批先进典型。

围绕全区“1+335”工作体系建设和全区水利重点工作，该局把水利工作成果作为检验干部能力提升的重要标准，重点结合干部经常性考核与关键时期考察识别干部、现场观摩评议、日常督查等，对“能力提升年”活动开展情况进行专项测评和综合评价。将“能力提升年”活动成效与干部选拔使用、激励约束挂钩，通过活动发现、识别和储备一批政治强、专业精、作风好的高素质干部。对在年度考核中位次靠前的科室单位，在干部选拔使用上予以侧重和倾斜；对成绩较差的，将对科室单位主要负责人进行谈话提醒，责令其限期整改，必要时作出相应调整。

能力的提升助推了行业的发展，掀起新一轮水利建设的热潮。今年以来，全区水利项目已完成投资2.65亿元，总体形象进度32％，各项工程正在有序推进中。 

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