人才强基谋发展 学科建设创品牌 市人民医院打造品牌医院建设纪实

本报记者 蒋月阳通讯员 韩崇伟 闻静

都说，生命生根拔节的声音最令人心动。日照这一年，随着一项项革故之举、鼎新之措的落地生根，我们聆听到了一座城市的嬗变和拔节。

在这嬗变与拔节之中，市人民医院夯实“三招三引”政策、打造品牌医院建设的脚步也越走越紧、落实的步伐越来越快，一项项惠民举措也越来越实。

战略目标指明方向，实现路径至关重要：把人才资源最大化、最优化，深入推进“名医、名科、名院”战略，不断提高医院的公信力与影响力，为高层次人才搭建良好的学术平台，切实提高医院核心竞争力！

新时代、新作为，以医疗技术为基础，教学能力和科研水平齐躯并进，医、教、研相长的“三位一体”学科建设模式正日渐成为医院科技创新、促进发展的重要渠道。

稳步推进“医联体”建设——争引高层次合作 下沉优质医疗资源

“原来的病床一年闲到头，现在连卫生院的仓库都得收拾出来放病床！”户部卫生院名誉院长张念亮的描述，是对市人民医院积极推进“医联体”建设成果的最形象表达。

为深入推进医药卫生体制改革，提升基层医疗服务水平，医院一直在积极地推动“医联体”建设。不仅以往由于大医院资源紧张而无法“上转”患者的现象得到缓解，患者转诊流程也更加顺畅。

2017年4月，医院选派7名科室负责人和28名业务骨干，对7处基层医院真帮真扶，形成了市人民医院“帮扶协作体”。截至目前，共完成门诊诊疗1.72万人次、救治急危重患者115人次；通过与帮扶医院共建联合病房，实现上转病人265人、下转166人，双向转诊的运行机制初步建立。同年11月，又派出第二批共35名业务骨干继续对上述医院进行包联帮扶，还推进与日照经济开发区管委医疗合作，托管了奎山街道卫生院，市人民医院“医共体”建设实现了有序推进。

如果说，支援帮扶乡镇卫生院建设是“医联体”实现让优质医疗资源下沉的意义所在，那么，“牵手”高精尖团队便是“医联体”借力上级医院诊疗水平，提升市级医院服务水平的另一层真谛。

2017年11月26日，山东省抗癌协会肿瘤规范化治疗巡讲（日照站）暨山东省肿瘤医院协作医院、山东省肿瘤医院肿瘤规范化诊疗基地签约揭牌仪式在市人民医院举行，这标志着医院正式成为省肿瘤医院协作医院，让实现医联体上下联动、相互协作、共同发展成为可能。

2017年12月16日，市人民医院与北京大学医学部知名专家团队合作签约，标志着双方常态化合作正式启动。作为全国顶尖的医疗、教学、科研中心，北京大学医学部汇集并培养了大批国内外知名医疗专家，发展规模、学科建设、诊疗技术等方面均处于国内外领先水平。首批，与市人民医院呼吸内科、心血管内科、心胸血管外科、泌尿外科、耳鼻咽喉头颈外科五个专业进行了合作，患者在家门口即可享受到北医名家的优质医疗服务。

不仅如此，市人民医院还加入中国肺癌防治联盟并成立了肺结节诊治日照分中心，加入全国妇产远程医疗创新联盟、山东省立医院疼痛专科联盟等“医联体”，全面带动提升医院医疗与科研水平。在此基础上，还与基层初步建立起了脑卒中筛查与救治、呼吸疾病防治联盟与慢病宣讲，以及肺部结节联盟、胸痛中心等联防联动机制。

“稳步推进‘医联体\’建设，是日照市深化医药卫生体制改革的重要举措。”市人民医院理事长、党委书记杨淑光介绍，随着对这种合作模式的逐步推进，将更加全面地提升整个区域的医疗技术水平，最终受益的，仍将是千万患者。

医技病房综合楼陆续启用——以现代医疗新风貌提升服务水平

新环境！新服务！新理念！

2017年12月6日，市人民医院医技病房综合楼启动搬迁。随着该病房楼的陆续启用，将有力推动介入放射科、心血管内科、重症医学科、新生儿科、产科等学科的快速发展，为群众就医提供一个舒适、宁静的人性化诊疗环境和氛围。

作为国家发改项目，该工程于2015年12月8日破土动工，2016年8月12日封顶，不到2年的时间建成了主体4.88万平方米、高架连廊共计5万多平方米的医技病房楼。新楼不仅更加宽敞明亮、配备更加先进，也标志着医院在就医环境、硬件建设、医疗服务等方面又迈上了新台阶。

这一年，市人民医院心内科先后开展了日照首例冠状动脉旋磨术、主动脉球囊反搏术等新技术，并在复杂冠心病介入等方面走在全省先列。然而，随着科室技术的日益成熟，慕名前来治疗的患者也逐渐增多，科室病房面临着极度紧张的局面，而因导管室距离科室位置较远，对开展介入手术也带来了很多不便。搬迁新病房楼后，心内科不仅将扩大为一、二、三病区，并扩大了CCU病房，建立了科室独立的导管室，在极大方便手术快速开展的同时，也标志着科室发展进入了一个全新阶段。

新大楼全面启用后，产科将扩展至四个楼层，家庭化产房、重症病房等设施也一应俱全，布局更加合理，给母婴提供最好的安全保障。随着妊娠合并症并发症的增多，全市急危孕产妇急剧增多，医院还设立了日照市急危孕产妇救治中心，在这里有最强大的多学科合作团队，给产科提供最好的支持。不仅如此，彩超、介入放射科、新生儿科都在附近楼层，并且提供生命绿色通道，产房设立急症手术间，这些有利的措施都为孕产妇和新生儿的抢救赢得最宝贵的时间。

搬迁至新病房大楼后，介入放射科的位置便位于医院各诊疗单元交汇点，与麻醉手术室、重症医学科毗邻，有利于集中全院顶尖技术力量对急危重症进行救治，尤其能在急性脑卒中救治方面提供助力。此外，介入放射科规模也将扩大，建立了患者准备及术后观察区域，实现了患者通道、医生通道和污物通道分离，安装了手术室空气净化消毒系统。随着介入工作的逐步开展，介入放射科将实现年完成手术1000余台，为集中规范管理介入患者创造了条件，也为创建省级重点临床起到了重要推动作用。

聚力“招才引智”提升科研技艺——以现代医疗新高度护航百姓健康

人才与技术，是一家发展中的医院无法绕开的关键点。

在国家大力实施人才优先发展战略的背景下，谁能以最大化地激活人才这一“第一资源”，谁就能在新一轮发展中抢得先机。于是，在市委、市政府“人才兴市”战略的指引下，市人民医院坚定地把“人才强院”列为医院发展的核心战略，不断优化“三招三引”环境，让医院成为“高精尖缺”人才地核心聚集区。

循着这一思路，2017年2月，医院启动实施“优秀青年人才培养工程”：每2-3年遴选一次、每次10名左右；将按照医院规定优先匹配科研经费，对取得国家级科研课题立项的给予奖励10万元，对取得省级科研课题立项的给予奖励6万元，对取得市级科研课题立项的给予奖励2万元；个人学习或进修结束带回新技术、新项目、新方法，在院内及时开展推广的，将再给予1万-5万元不等的奖励……

“优青工程”战略一经确立，市人民医院优秀青年人才的热情空前高涨！在医院发展的关键时期，人才早已不仅是锦上添花的“软实力”，而是医院扶摇腾飞的“硬支撑”。

于是，医院从引进、培养等各个环节出台措施，有力促进了专业技术人员的成长成才和科研技术水平的提高。在深入推进与德国圣伯尼提斯医院交流的基础上，克拉森教授被省政府授予“齐鲁友谊奖”；美国梅奥诊所、以色列MATAT组织等考察团及台湾著名骨科专家陈天雄教授、德国著名脑卒中专家克劳斯教授、德国介入影像专家帕克教授等先后来访。与此同时，积极拓展对外研修渠道，李常辉、管西亮、王鑫等11人分别赴英国、美国、德国等知名医院进修；选派9名医师分期赴台研修，推动了与台湾荣民总医院的协作。

知之愈明，则行之愈笃。作为“人民”百姓自己的医院，在“人才强院”政策的背后，医院更不忘加大对科研技术地建设力度。

2017年2月19日，72岁的老人因巨大腹主动脉瘤破裂晕倒，生命垂危。血管外科在CT室、介入放射科、麻醉科、重症医学科等多科室联合协作下，对患者全身麻醉后进行复合手术，完成了我院首例巨大腹主动脉瘤破裂经单边腹膜支架+股股动脉人工血管搭桥术。

2017年6月19日，心内科一病区成功为一例急性心肌梗死危重患者实施了“主动脉内球囊反搏术”辅助下的冠脉介入治疗。此次经皮冠状动脉介入治疗冠脉三支血管闭塞病例在日照市属首次，为心血管内危重病人的抢救找到了一条成功的途径，也将大大提高冠心病危重症、严重心衰等患者的救治成功率。

2017年8月22日，消化内科利用内镜微创技术，为患者“无体表创口”完整切除一 17cm×3.5cm×3.0cm的食管巨大肿瘤，标志着医院内镜微创治疗水平已达国内先进水平。自2015年5月开展第一例食管早癌治疗以来，消化内科的ESD系列技术取得瞩目成绩，独立开展的隧道内镜技术及全层切除术，手术范围扩展至消化道早癌之外的粘膜下肿瘤及消化道外病变。

一条时间轴，凝聚起的是医院孜孜不倦前行的磅礴力量。

不仅如此，医院脑卒中中心、肿瘤诊疗中心、胸痛中心等日趋规范；ECMO技术正式启动，医疗急救技术再添新项目；呼吸内科依托基层呼吸联盟，主办了2017慢阻肺治疗进展研讨会；开设帕金森病等专病门诊，门诊诊疗更加专业化、精准化；消化内科、心内科、妇科、普外科等专业腔镜和血管介入等诊疗技术也实现了快速发展……

注重行风建设 打造医德医风——以好口碑成就百姓满意度

大医无疆，既是精湛“术”的无疆，也是高尚“德”的无疆。对地市级“公立医院”来说，由于受“区域性”局限，很难成为“术”的创新中心，“德”便显得更为重要。

启动精准健康扶贫进村入户，免费实施复明手术50人次；认真落实“六减两免”等政策，为“三无”等特困病人减免医药费100余万元……

翻开市人民医院这一年的民生账单，处处彰显着一家公立医院对社会公益的尽职尽责。

今年以来，医院制定了民主评议行风活动实施方案，坚持院长行政查房、院长接待日制度，坚持院务公开在门诊、医技窗口科室设立收费公示栏等制度。与此同时，坚持出院病人院科两级回访，采取短信随访和电话随访等方式，让所有出院病人出院7日内都能收到短信回访，患者满意度达95%以上。

在此基础上，医院还扎实开展了纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风暨医用耗材专项整治工作，实行药品采购“两票制”改革，全面启动医疗耗材统一配送，对各科室专用材料做到专科专用。在启用反统方软件、开展处方点评等工作的基础上，继续落实医院《医师不合理用药记分管理办法（试行）》，着力降低药占比和材占比，控制医疗费用不合理增长，降低医院业务成本。

为加强对广大医务人员的教育引导，医院还组织开展了多种形式的医德医风培训。通过报纸、网络、微信等媒体，积极开展了全市“最美医生、最美护士”和首届“十佳医生、十佳护士”的系列宣传报道，以身边先模人物激发出了全员比学赶超的工作热情。在今年全市“德耀日照·系列先模”评选活动中，时衍同获“最美医护人员”称号；时衍同、张学功、单裕清、付金栋等4人分获“日照市十佳（年轻）医生”称号；李玉、卜晓洁、赵梦华、张雪等4人分获“日照市十佳（年轻）护士”称号等。

与此同时，医院还坚持“数据多跑路、医患少跑腿”的原则，全面推出无线护理系统。目前，医院微信公众号关注用户达12万人，预约就诊55.2万人次，预约就诊率达63.07%。此外，医院还于今年增设小儿科夜间门诊、超声夜间门诊，在门诊大厅新设购物自助一体机，方便患者空腹进行各项医技检查项目。在各病区，还开展了对危重病人陪同检查等项目，桩桩件件尽是全面优化医院服务体系的上方良策。

起跳，跃上新起点！

我们有理由相信，医院将在不久的将来实现重点专科的扩量升级，通过推动专科细化、专业细化和专科建设一体化，打造一支高素质的人才梯队，倾尽全力为百姓健康保驾护航。

放眼未来，发展高度与民生温度正在交融，一个时刻以患者为中心地人民医院，正大踏步前进在党的十九大描绘的新时代发展征程中。

驶向新航程，实现新跨越，未来可期！

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