与城市共进 与居者共享 ——日照房企转型创新满足新时代人居需求

本报记者 周伟

党的十九大报告提出：坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。

对于消费者来说，房子的居住价值开始回归，买房子是为了生活和居住。对房地产开发商来说，传统的“买地—建房子—卖房子—再买地—再建房子”的时代已经过去。

未来，房地产企业不单单是开发者，更是一个社区的“运营者”，除了对住宅的建筑、户型进行品质升级外，还需要服务整个生活需求的生活配套自主品牌的建设和运营，来满足业主生活品质需求。

房企品牌靠品质与综合服务支撑

无疑，现在是一个品牌的时代。从本地起步的兴业房产、安泰地产、荣安集团、城建集团等品牌房企深谙本地消费习惯，继续扎根市场，稳健发展；裕升置业、天宁置业、德瑞房产、安居房产等进步迅猛，楼盘品质不断提升。同时，招商局地产、华润置地等外来开发商扎根港城，日渐本地化。

2017年，日照楼市迎来一波地产大鳄参观考察的小高峰，碧桂园、恒大等均传出“绯闻”，广大市民期待着更多国内大牌房企来仍处于价值洼地的日照“报到”。

尽管房企开发的集中度越来越高，但是值得注意的是，今年各大房企发展与开发领域越来越复合，从建房子卖房子，到打造完善配套，满足业主多元化的生活居住需求。

在业内人士看来，房企品牌已经从一个“识别体系”转变为产品品质的代言，彰显着企业综合服务能力以及房地产开发运营能力。

居住价值与城市和行业同频共振

在刚性需求和改善性需求同样旺盛的日照，今年楼市销售态势良好。与此同时，日照市行业主管部门还从行业监管、从业人员培训、物业管理自律等多个方面多管齐下，促进市场平稳健康发展。

在居住本质的基础上，物业的投资价值不应该以“涨价空间”与回报率来衡量，而是所在区域基于产业升级、交通建设以及城市化发展下，日益便捷的生活配套、商业环境。

在业内人士的眼中，以前的房地产链条主要在“前端”，也就是建设和销售；未来，“后端”的链条也就是社区服务将不可忽视。因此，越来越多的开发商开始意识到宜居生活不仅是品质保证，打造人性化和智能化的生活同样重要。在本地知名度较高的房企，凭借户型、居住密度、房子质量等合理的人性化，获得了良好的口碑，所开发的产品深受购房者青睐。

服务能力以品位和价值提升认同感

几年前，品质楼盘已经算是日照房地产市场上的高端产品。而现在，市场上并不缺乏使用知名品牌用材用料打造的楼盘，一些有远见的开发商不但致力于打造品质楼盘，还要把品质转化成购房者居住时所能感受到的品位，增加他们对于社区的认同感。

裕升置业把唐风古韵园林景观元素融入社区开发中，赋予楼盘文化的灵魂；安泰国际广场为项目配套了空中游泳池，兴业金海学府、安泰·名筑等打造智能社区；兴业玉兰花园不但让WiFi覆盖社区，而且配置了指纹入户、智能安防等系统，为业主带来安全、舒适的生活……

随着生活水平的日益提高，人们对于小区物业管理服务也提出了更高的要求。因此，物业服务也成为品牌房企不可或缺的重要竞争力之一。日照市不少开发企业均成立了物业公司，为其开发项目“保驾护航”。如凯丰物业，其主要使命是为天宁置业所开发的楼盘项目提供物业管理服务，维护天宁置业的品牌形象和口碑。 

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