让“第一书记”扛好扶贫这面大旗

10月17日，由市扶贫办、市委组织部主办的2017日照“第一书记”扶贫论坛举行，目的是为“第一书记”提供展示扶贫成果、交流工作经验、相互启发学习的机会和平台，从而让“第一书记”扛好扶贫这面大旗。

农村基层是扶贫工作第一线，第一书记是加强农村基层组织建设、扎实推进脱贫攻坚的有力抓手，是群众脱贫致富的依靠和希望。当前，日照市的脱贫工作已进入深水期和攻坚期，如何才能让“第一书记”更好扛好扶贫这面大旗，带领贫困村走上致富发展之路？

加强互相学习交流，是充分发挥“第一书记”作用的重要方法。“第一书记”处在不同农村，容易出现单打独斗现象。自己的工作到底做得怎样？工作中有哪些值得改进的地方？只有“第一书记”经常沟通交流，才能够及时发现不足、找到差距。像上面提到的“第一书记”扶贫论坛，10位“第一书记”围绕抓党建促脱贫多角度谈了自己的切身感受、方法措施、经验和思路打算，有助于加强“第一书记”之间的交流学习。

一些地方之所以成为贫困“硬骨头”，总会有外在发展环境较差、自身发展条件存在不足等因素，因此，要想“啃下”硬骨头，必须对“第一书记”给予全方位支持，不能让“第一书记”赤膊上阵。例如，去年日照市拨付3000万“第一书记”专项扶贫资金，将平均分配到300个贫困村，每村10万元，用于支持第一书记与驻村工作队开展工作。

除此之外，也需要各个派出单位不仅当好“娘家人”“后勤部长”，帮助解决生活等方面的实际困难，解除干事后顾之忧，而且还要在思想认识、工作方式方法、发展思路上都要给予必要的指导和帮助。

“第一书记”的“第一”不是荣誉和光环，而是承担扶贫“第一”责任和“第一”压力。倘若“第一书记”抱着干多干少一个样，多一事不如少一事的心态，“当一天和尚撞一天钟”，或者把“第一书记”当成外派的带薪休假，不仅会适得其反，而且还损害党在人民群众心目中的形象，因此，必须强化考核、监督和问责，这不仅是对群众负责，也是对组织负责。

岚山区制订了《岚山区到村任职第一书记管理办法》，严格第一书记管理，对工作落实不力的要进行约谈问责。这样才能让第一书记产生“前有伏兵，后有追兵”的紧迫感，脱贫攻坚也会更有冲劲儿。

“第一”既是一种称号，也是一种鼓舞。管好用活这一优势资源，让其“物尽其用”，才能真正有助于实现精准脱贫，打赢脱贫攻坚这场大仗、硬仗。 

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