四注重做好绩效管理工作

本报东港讯（通讯员 林莹朱钧麟）今年以来，东港区地税局绩效管理工作稳步有序推进，为进一步助推税收工作高质效开展，东港区地税局突出抓好四个方面积极谋划下一步工作。

注重细化调整，完善考核体系。认真总结上半年绩效考评工作，并通过对上半年绩效考核情况的总结分析，进一步细致、完善绩效指标的考核内容和期限，着重梳理、细化和调整绩效指标，坚持季度点评、半年讲评，随时督查，进一步完善考核指标体系，为下半年绩效考核工作夯实基础。

注重沟通反馈，健全联系制度。健全分级联系制度，加强与市局沟通协调，并对照考评标准细则要求执行，确保绩效管理工作能够符合上级的整体要求。同时，加强区局绩效办与各科室的绩效联络员协调反馈，统一管理，共同协作，形成工作合力。

注重探索创新，提升管理质效。认真反思上半年在绩效考评中失分原因，对症下药，并在下半年的工作中，继续摸索深化绩效管理与日常税收的结合，不断摸索创造符合工作实际的管理方法，谋划加分项目，使绩效管理工作充分体现东港地税特色，进一步提升管理质效。

注重结果应用，突出管理导向。按季公布绩效考评结果，及时发现问题和解决问题，对在季度、年度绩效考评指标排名靠前的部门负责人和岗位人员进行表彰奖励，并在干部选拔、评先评优中挂钩、应用，对在工作中造成直接扣分的部门和责任人，严肃问责，切实将绩效管理作为日常工作有力抓手。 

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