精准发力补短板 四维攻坚四季度

本报通讯员 代平

市口岸港航局积极响应市委市政府“决战四季度 大干一百天”号召，迅速召开局党组会、科长会找短板列台账，研究讨论贯彻落实意见，针对港口项目建设、投资进度慢，招商引资到位资金有“欠账”等短板，精准发力，从对上争取、对下服务、狠抓当前、谋划长远四个维度全面攻坚四季度。

领导带头对上争取。在全面分析前三季度港航经济运行情况的基础上，对山钢项目矿石码头、30万吨级兼顾40万吨级矿石码头、石臼港区西区5个通用泊位建设等重点工程，及指定口岸申建、口岸扩大开放等重点工作实行领导包保责任制，由分管领导负责调度跟进，对上争取，根据时间倒排工期，实施“挂图作战”。市口岸港航局局长孙方金12日带队到省厅港航局对接汇报工作，争取将岚山港区南作业区西防波堤、岚山港区深水航道二期、南作业区主航道改扩建、岚山港区北作业区北港池航道及防波堤等港口公用基础设施建设计划工程列入省交通运输“十三五”计划，最大限度为项目争取财政补贴，保证港口基础设施投资。

对接需求精准服务。针对港口企业近期出现的未批先建、手续不规范影响工程进度等问题，应企业要求举办了港口项目行政审批业务培训班，邀请市发改委、市环保局、市海洋与渔业局、日照港公安局消防支队等单位，对港口从立项、环评、用海、消防、安全、试运行、竣工验收等各个环节的行政审批业务进行培训，帮助企业了解审批流程规范、节省审批时间，加快项目进度。

狠抓当前项目投资。在年度投资计划确立后，建立月度统计调度机制，定期对投资推进情况进行调度。在三季度统计报表中发现“欠账”苗头后，11日立即召开港口建设工作调度推进会议，对列入投资计划项目的五家企业进行调度动员，全面梳理重点项目建设进度和存在问题，通过对上争取、靠上服务等措施帮助企业推进项目进展。

提前谋划早行动。对深水航道二期等工期长、投资大、程序复杂的大项目提前谋划，充分考虑航道对30万吨原油码头建设、LNG码头项目规划建设等的影响，提前谋划，先行安排符合条件的企业开展前期工作，跟时间赛跑，全力保障航道二期等基础设施建设工作，为后续大项目建设奠定基础。并召开科室工作调度会，对当前工作中存在问题、应对措施进行研究，对四季度及明年工作计划进行谋划。 

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