硬制度筑起廉政风险“防火墙” 市住建委推行廉政风险节点控制管理见实效

本报讯（记者 滕聿刚）今年以来，日照市住房和城乡规划建设委员会启动建设系统“廉政风险节点控制管理”试点工作，针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，关口前移，从源头上预防腐败，用硬制度约束“软”权力，筑起了一道廉政风险“防火墙”。

据了解，试点单位着重针对“权、钱、物和执纪执法”等关键环节、重点岗位，依据每一位工作人员的工作内容，联系以往履行职责、执行制度的实际，做好个人和部门自查，找出容易出现问题的廉政风险点。同时，运用集体决策、政务公开、干部交流轮岗、电子监察等方法、手段，实施分级重点监控，一级风险节点由单位主要领导、分管领导和业务职能科室重点监控；二级风险节点由单位分管领导和业务职能科室重点监控；三级风险节点由业务职能科室重点监控，充分运用前期预防、中期监控、后期处置“三道防线”，着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。

在试点工作中，市招标办坚持“让权力退出，靠制度运行，以监督保障，用科技支撑”的管理理念，注重公开、透明、监督、制约等工作，通过流程图的方式将整个工程项目监管交易流程以及行政后勤管理工作中涉及的风险节点展现出来，标注风险等级和防控要点，便于操作和相互监督。市园林局加强权力的运行监管，以权力比较集中的领导班子“三重一大”(重大事项决策、重大人事任免、重大项目安排、大额资金使用)、人财物管理、审查审批、招标采购为重点，查找公示了覆盖全局工作的88个风险节点，并进行红色、橙色、蓝色三级风险评估，有针对性地制定了99条防范措施。市建设工程质量监督站将存在廉政风险的工作纳入规范化、制度化管理体系，最大限度减少自由裁量权，共查找确定了73个廉政风险点，建立预控措施126条。

据市住建委负责人介绍，廉政风险节点控制管理工作，是根据市纪委《关于印发<中共日照市纪委、日照市监察局派驻第二纪检组、监察室关于开展廉政风险节点控制管理试点工作实施办法>的通知》开展的，市住建委有三个单位被确定为试点单位。试点工作自年初开展以来，已经建立起了廉政风险节点控制管理工作的长效机制，取得了积极的实效，得到了国家住房和城乡建设部领导与市领导的充分肯定，中纪委、纠风办的有关领导表示，要对日照市住建系统的经验进一步研究并推广。 

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