“毛遂论坛”选人才

本报记者 李青 摄影报道

“我来自食品组，毕业于南京大学。我认为饮料营销方面的创意……”，近日，日照百货大楼有限公司会议室内座无虚席，第六期“毛遂论坛”正在进行。台上，10位“毛遂”分批走上讲台建言献策，激烈辩论，一展才华；台下，公司领导、各部门负责人成为听众，对选手察言、观色、辨行。“毛遂论坛”是什么？它是日照百货大楼有限公司在实践中创建的新的选人用人平台。一年来，通过这一平台，日百发现各类优秀人才60余名，其中提拔重用32人。

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人才选拔应拓展“毛遂自荐”渠道

企业发展中如何解决人才紧缺的难题？日照百货大楼有限公司推出的“毛遂论坛”，为选拔人才提供了一个成功案例。

“拓宽视野，让基层一线、视野以外的职工不被埋没，在更大范围、更大领域选贤任能，是日百开办‘毛遂论坛\’的初衷和目的。”公司人力资源部李振华直言。

“毛遂论坛”就是搭建一个平台，让有理想、有抱负、德才兼备的优秀人才有机会脱颖而出。以毛遂自荐、伯乐相马以及赛场选马的有机结合，实现了用人之道上的“人尽其才”，让人才有公开自荐的机会，让人才有展现才华的机会，让人才有脱颖而出的机会。“毛遂论坛”发现了人才、集聚了智慧、交流了感情、促进了发展。

目前，越来越多的企业通过实际行动向人们传达着他们选人用人的新理念。在企业的生存与发展过程中，人才起着关键性的作用。虽然，企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略仍是整个企业发展战略的核心。现代管理学中有一条“黄金法则”：即把最合适的人放在最合适的岗位。如果违背这个法则，就是将一个障碍放在企业成功的道路上。企业怎样选好人、用好人，最大限度地调动人才的积极性、创造性和主观能动性，使企业形成一个团结合作、奋发向上的优秀团队，企业才能在市场经济的大海中乘风破浪。 

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