提高精细化管理水平

本报讯（通讯员 盛杰）今年是5年一次的全国干线公路养护管理大检查年，为保证迎检工程沥青材料的供应，省公路局确定日照市公路局材料处作为全省主要沥青材料供应单位。为圆满地完成这项任务，材料处加大精细化管理力度，提高四化管理水平，优质、高效地开展各项工作。

该处通过不断丰富精细化管理内涵，细化沥青供应过程的每个环节，把“精、准、细、严”的要求落实到每一个科室的工作流程、每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范，实现工作到岗、责任到人，形成“人人争当先进、个个争创一流、服务供应大局”的良好局面。通过强化沟通与协作，该处形成上下内外一盘棋。对外，积极主动与客户联系、沟通，急客户之所急，想客户之所想，树立良好的服务形象。对内，各科室场站所牢固树立了“顾大局，识大体”的思想，加强团结，密切协作，在工作中既分工负责，又通力合作，营造和谐、干事的良好氛围。通过加强考核评议，该处定期对中层干部进行民主评议，在职工中评选出劳动标兵，通过大力宣传他们的事迹，培养职工勇于付出，甘于奉献的精神，切实做到“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”，使精细化管理与职工执行力统一起来。

可以说精细化管理在材料处已不是一行文字、一句口号，而成为该处整体工作的准则、职工们工作的指针，其高效、优质的服务得到了省局、客户的称赞。 

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