本报通讯员 刘旭
4月25日,国家税务总局莒县税务局办税服务厅里一如往常热闹,与其他窗口直接对接纳税人不同,34号窗口的张永敏进行着一项重要而又特殊的工作:将收集到的《业务传递单》发送给所属分局。作为税务系统里的“吹哨人”,她的邮件被各分局和股室“置顶”,优先阅办。这种“后台围着前台转、前台围着纳税人转”的协同服务工作机制,与北京城市治理经验“街乡吹哨、部门报到”机制异曲同工,可谓税务版的“前台吹哨、后台报到”。
纳税人有所需 税务人有所应
“前台有需要,我们肯定得跟上,一切以纳税人和缴费人为中心。”4月24日,在优化纳税服务专题研讨会上,莒县税务局二分局局长郭希平的这句话代表了基层分局的态度,这个由税务局“一把手”召集调度的会议,为进一步提高办税效率,持续提升纳税人、缴费人满意度而召开。
在深入推进“一次办好”改革,切实落实减税降费政策、优化税收营商环境的大背景下,纳税服务显然不再是办税厅一个部门的事,定期召集各基层分局、股室研究优化纳税服务事项,已成为莒县税务局的一个“惯例”,以纳税人为中心的服务体系也在逐渐形成。税务部门的前台,不仅是服务纳税人的最前线阵地,也是“吹哨人”。
吹哨不是图热闹 解决问题最重要
后台围着前台转,得先为前台吹哨部门赋权,莒县税务局的纳税服务协作机制搭建起了“吹哨报到”运行平台。
“需要后台部门配合或衔接的业务,由我来归集传递。”作为办税服务厅“吹哨人”之一,张永敏告诉笔者,大厅设置了专岗负责业务的传递与衔接,她会在每天下午收集各岗位的传递单,整理后通过“办税服务预警软件”“钉钉办公软件”发给相关单位,相关单位则会第一时间处理她的邮件,这一套做法,已被莒县税务局写进了《税收业务资料传递暂行办法》,以信息化的手段提高联动速度,为第一时间发现问题、解决问题提供平台。
在办税服务厅,更有后台人员到现场“围着前台转”。“现在征管、法规、税源管理等相关业务部门,都会派出一名业务骨干组成值班团队,每天进驻办税服务厅。”办税服务厅负责人王纪伟告诉笔者,业务骨干值班团负责办税服务厅内现场疑难问题的处理、政策答疑以及后台流转业务的办理等相关内容,能及时处理纳税人、缴费人在办税服务厅遇到的涉税疑难问题。
“围着前台转,是为了精简前台对内职能,使他们腾出精力和人员专心对外服务。说到底是为了围着纳税人转。”王纪伟补充道,“吹哨不是图热闹,解决问题最重要。”
纳税人的评价是最大的考核
“前台吹哨、后台报到”,这种协同服务工作机制效果好不好,谁说了算?对此,纳税人最有发言权。
“税务局内部如何流转的我不太清楚,我的感受是办税越来越便捷,不仅不用自己来回跑,办理时间也在缩短,所以我给了个好评。”莒县金厦建筑工程有限公司财务人员刘志文申请百万元版发票,他的这项业务需要分局实地核查。得益于“前台吹哨、后台报到”的协同服务机制,这项业务缩短了3天,在税务局的回访中,他痛快地给了好评。
在莒县税务局,“吹哨—把关—分配—落实—考核—追责”于一体的全流程机制已经建立起来,纪检监察部门对“吹哨报到”的落实效果进行监督,对“报到”部门纳税服务工作处理质量、办结率、到岗速度等进行打分评价,确保各部门“报到”有实效。目前,办税服务厅的电话回访满意率保持在100%。
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