“日照铁军”吹响“三大战役”进军号

本报记者 张兴杰 孟凡虎

2018年被市委书记齐家滨赞为“勇于亮剑、敢打必胜”、“接地气、能创新，把不可能变成了可能”的“日照铁军”—日照交通发展集团，2019年1月30日上午，在日照会展中心总结会上又吹响了新年“三大战役”进军号：用活“创新”最强引擎，用好“落实”最实一招，“大交通”“大智造”“大健康”“三大战役”一块打，仗仗都要打漂亮。

“大交通”一环接着一环推

紧紧抓住国家实施积极的财政政策和稳健的货币政策，实施“精准滴灌”，释放了一系列政策利好这一交通运输发展转型的黄金时期，日照交通发展集团倾力打造“大交通”产业。在巩固提高“204国道绕城工程20多项新技术新工艺”的基础上，继续向创新要效益，在高速项目中，确保青兰高速10月竣工通车，岚罗高速完成建设任务，推进董梁高速项目；在国省道项目中，要参建314省道改建、220省道西延、南沿海改造提升、204国道路面大中修等工程；在城建项目中，确保厦门路北延、厦门路南延、岚山片区、莒县片区、空港新区项目年底竣工通车，实施好开发区新建项目；在农村公路项目中，确保五莲、岚山“幸福公路”建成通车，完成产值33亿元。实施“走出去”发展战略，培养市场分析和投标团队，深耕地源人脉关系，抢占陕西、四川等中西部市场。

材料经营中，一环接着一环推，一锤接着一锤敲。3月底前完成沥青库扩容改造，建成北方最大的进口沥青基地，力争销售沥青26万吨，销售收入10亿元。加强与中公高科等科研院所合作，重点抓好沥青深加工，大力研发推广海姆乳化沥青、抗车辙剂；加快与江苏天诺对接，研发生产4.0橡胶沥青、布敦岩沥青等，丰富产品种类，提高附加值。

结合“五城同创”，打造高质量路面养护。突出日常性养护、预防性养护和精细化养护，抓好绿化美化，建设生态景观公路；加快推进养护机械化，实现路面保洁、坑槽修补、绿化修剪机械化；围绕生命安全防护工程，研发生产防撞护栏、柔性护栏等配套项目补强产业链条。

“大智造”进军三大核心技术领域

该集团用活“创新”这一最强引擎，全力打造“大智造产业”，新能源汽车零部件制造项目实现一期四条生产线大批量生产，加快推进项目二期刹车片、ABS、电子元器件生产线建设，配套研发中心，形成较为完整的新能源汽车底盘模块产业链条，生产制动器13.6万套，车桥2.9万套，实现产值1亿元，2020年达到3亿元。

加快产品升级，深入研究新能源汽车行业政策，掌握市场动向，加快转型升级，拓展高速汽车零部件项目市场；及时调整产品定位，丰富产品种类，提高产品档次，拓宽营销渠道；加强与杭州沃镭合作，培养研发团队，提高研发能力，掌握核心技术，实现独立自主发展。

积极探索产业延伸，抓住长城、中兴、海汇整车及研发中心落户日照的机遇，在拓展零部件配套业务的同时，积极向产业链上游进军，培育零部件产业集群；要坚持整体推进和重点突破相结合，加快从零部件向模块化的总成系统扩展；尝试向“电池、电机、电控”三大核心技术领域进军，提高产品附加值和行业竞争力，实现颠覆式、爆发式增长。

“大健康”跨界融合再亮剑

在对“美好生活向往的追求”中，该集团既抓“大交通”的强力支撑，又抓“大健康”“高质量”的保障，在统筹“大交通”的同时，在更高的站位上跨界融合，将“大健康”作为新年度的一场硬仗，极力用好“落实”这一最实一招。

全力打造颐养品牌。坚持“建设、营销、运营、装修”齐头并进，加快市医院健康产业综合体建设，打造集助老、帮老、护老全面呵护，养体、养生、养心三位一体的健康享老服务综合体，建成本地一流、周边城市影响力最大、省内知名度最高的颐养品牌。

全力推进建成东北角康养楼，开工原残联地块康养楼，完成西南角健康产业楼规划设计；建立营销团队，坚持需求管理、细分市场人群，采用精准营销、网络营销、体验式营销等手段，吸粉引流，增加成交量；尽快与上海亲和源签订协议，明确运营模式，组建运营团队，做好岗前培训；要加快设计装饰、设施配备，确保年底前投入运营。

发展健康医疗。加快构建新型组织工程创面修复技术平台，研发自体组织工程皮肤医疗服务、新型异体组织工程细胞膜片产品，生产细胞营养液、医疗美容系列衍生产品，打造“生物医学+医疗美容”的产业链条，发展成为创面修复领域的“瞪羚”“独角兽”企业。尽快完成合资公司注册和发明专利转让，启动上海研发中心和日照GMP生产车间建设，完成院士工作站申报，探索设立区域性烧烫伤专科医院。

深化康养旅游。对茶园投资规模和产出收益进行边际分析，提升茶叶种植、采摘、炒制、包装工艺，丰富产品种类，打造文化名片。要加快驻龙山茶园建设，按照产业“特而强”、功能“聚而合”、形态“精而美”的要求，将茶业与旅游、文化、康养等深度融合，打造集有机茶种植、生态农业、旅游观光、康养休闲于一体的田园综合体，争取挤进国家、省、市先进行列。

两大配套产业保障“三大战役”抢先机

紧紧围绕“建链、补链、延链、强链”，以“落实”最实一招，补强五个配套产业，产业保障“三大战役”抢先机。

发展两大平台。

发展智慧物流平台。年底前建成物流园一期工程，平台营业额14亿元。抢抓全省欧亚班列统筹发展机遇，开发“公铁联运”，开拓俄罗斯等市场，打通国际物流通道。

发展再生资源利用平台。加快建立废钢交易、物流、仓储、加工、再利用的整条产业链，交易废钢80万吨，交易额15亿元。围绕日钢、山钢需求，拓展其他原材料供应，增加利润点。

发展三大服务业。

发展生产性交通服务业。对接项目部、拌合站，加强石子型号、标准、质量控制；收购或控股1—2家花岗岩石子生产企业，销售石子200万吨，完成产值1.5亿元；布局荒山治理、土地整理业务，拉长产业链条。发挥装配式生产技术优势，加大营销力度，开拓高级建材、市政工程等关联产业领域市场，实现管涵、管廊、检查井全产业链覆盖，完成产值5000万元。

发展生活性交通服务业。要确保4处服务区建成运营，超前规划配备充电桩等共享基础设施；要对接物流、运输企业，研究运营、营销方案，招引商家、品牌入驻，变过客为顾客、化路网为商网，形成长期稳健的现金流；要采用BOO等模式，推进公路、土地、场馆综合开发，路修到哪里、服务区就开到哪里；要打造运营服务品牌，输出服务团队，开展承包经营，增强内生动力。

发展金融类交通服务业。加快保理业务发展，为项目建设、材料经营、平台运营等提供资金融通服务；创新融资渠道，丰富产品种类，提高融资效率，实现产值1亿元。

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