本报讯(记者 刘家富 通讯员 庄乾清 牟涛)6月,日照水库管理局以.2分的成绩通过了国家级规范化管理单位复核;月,莒县峤山水库管理所以全省中型水库最高得分分的成绩,通过省一级水利工程管理单位复核……这标志着日照市水利工程在组织管理、安全管理、运行管理及经济管理水平上达到全新高度。
“我们就是要以规范化创建为抓手,坚持问题导向,坚持用改革的思路办法聚焦问题,坚持精细化管理,明确管护的责任主体、内容目标、资金筹措、考核奖惩,在乡镇水利站、各类水库、灌溉合作组织、供水合作组织、农村供水水厂等各类基层水管组织中深入开展规范化创建,以示范为引领,推动水利各项工作的提升。”市水利局局长刘仲春在接受记者采访时表示。
截至目前,全市共有处基层水利服务管理组织(乡镇水利站、灌溉合作社、供水合作社、农村供水水厂)被评为国家级省级规范化单位,其中,国家级农民灌溉合作社示范社6处、省级规范化水利站处、省级规范化农村供水水厂2处,省级农民灌溉合作社处;全市座国有水库有座通过省级以上规范化管理考核。
林水会战以来,日照市水利部门紧紧围绕“管护机制怎么理顺”这一核心问题,聚焦靶心,精准发力,实现了管理常态化、制度化、标准化、专业化、目标化、现代化。
落实管护主体责任,实现管理常态化。明确不同水利工程的管护主体,深入开展维修管护月活动,加强日常维修养护,以水库、灌溉合作社、水利站的规范化管理为带动,进一步提高管理水平,实现规范管理的常态化。
强化体制机制改革,实现管理制度化。继续推进小型农田水利设施产权制度改革,全力推进省级小型水库管理体制改革试点,抓好东港区全国河道管护体制机制创新试点,将改革的做法用规章制度、管理办法等固定下来,形成长效管护机制。
明确管理内容标准,实现管理标准化。对各类水利工程,分别组织制定不同的管理标准,明确管理养护内容,明确不同工程的组织管理、运行调度、安全管理、日常巡查、观测监测、养护维修、操作运行等的具体任务,明确各类管护措施频次,严格组织实施,实现管理标准化。
强化服务能力建设,实现管理专业化。以农村水管员为基础,以乡镇水利站为龙头,以基层水利管理服务单位为主体,加强基层水利服务体系建设;大力培育基层水利专业技术人员,用专业的人、专业的机构去干专业的事,实现专业化管理。
强化定期考核奖惩,实现管理目标化。严格按照规范化管理的标准,组织各区县定期开展规范化管理日常考核验收,市级负责年度抽查考核、验收。市财政每年从预算中列支专项经费,用于各类水利工程管护,并按照考核结果进行奖补兑现。
加强信息技术建设,实现管理现代化。在水库管理、水厂管理、灌溉管理中,积极推广应用管理自动化、信息化技术,利用先进技术装备水利工程管理设施,增加管理科技含量,实现管理的现代化。
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