干在一线 比在一线 农行浦北县支行以服务实效检验党建成效

韦源色

不良贷款“零”余额，树起广西分行信贷管理“三化三无”标杆；各项存款完成率190.9%，排市分行系统首位；对公时点存款在全区111个支行中排第10位；2016~2017两年各项贷款投放平均增速居同业首位，为乡村振兴注入更强动力……这是农行浦北县支行今年1月~9月份的成绩单。

求木之长者，必固其根本。今年以来，农行浦北县支行牢固树立党建统领全局的理念，发挥“火车头”作用，全方位推动党建，激活了“红引擎”，增强了“金动力”。强党建与促发展同频共振，盈利能力、风险控制能力、各项业务创新发展能力得到显著提高。“党建抓得好，企业才有凝聚力，发展才有新动力。我们不断提升党建工作水平，为实现转型升级目标提供了坚强的政治保障。”农行浦北县支行党委书记、行长姚创能说。

强引领 难题在一线解

抓党建就要抓关键。该行党委突出推动中心工作这一关键中的关键，哪里有难点，党旗就指向哪里，党建就延伸到哪里，以改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

今年第一季度，该行对公存款呈现负增长，与服务县域经济金融主力军的地位明显不符。为此，5月份成立的新一届支行新班子，在实践中创新方式方法，把“对公扭负”提上党建重点议程，纳入前台部门和网点党支部的党建融合主题任务。

发挥党委班子带头作用，秉承“喊破嗓子，不如做出样子”的工作信条，建立以行长挂帅的党员对公业务营销团队，带领员工攻坚克难，掀起高潮；并整治办事作风，提高了开户效率，赢得客户的信任、支持和合作。

措施扎实，效果真实。截至6月末，对公存款比年初增长1.79亿元；截至9月末，净增2.59亿元，完成年度计划333.2%；对公时点存款较上年增幅在全区系统内111个支行排名中排第10位，市场份额同比提升43.2个百分点。

做表率 服务在一线提

抓党建，突出“关键少数”。针对全行50岁以上中层干部占比较高、干部队伍结构不合理及活力不足等突出问题，该行党委拓宽选人用人视野，对全行中层干部开展竞聘上岗：新提任10名有能力、有担当、有业绩的年轻干部；对14个党支部的22名支委成员重新选举和调整；网点负责人担任党支部书记覆盖率100%……让广大员工看到奔头，充满干劲；让“落选者”反思过去、奋发未来；让有能力的“留任者”继续担当坚定进取的关键人；让“新提任者”成为推进转型发展的脊梁。

与此同时，围绕“强县富民”目标，大力开展了“党员承诺践诺”“五队一岗一区”“三亮四比三评”“党建推动乡村振兴战略”等系列创先争优活动，党员落实“三农”金融服务的各项政策和措施的先锋模范作用看得见，摸得着……汇聚起全行高质量发展新动力。

聚了人心，扬了士气，提了效能。截至9月末，各项存款净增5.2亿元，完成率排市分行系统首位，比年初进4位；增量市场份额30.74%,比年初提高15.54个百分点。坚守初心，化党建优势为核心竞争力，不断提升信贷服务效能，助推总分行各项信贷决策、“三农”服务和产品在县域落地生根、开花结果。

数据显示，2016年-2017年两年贷款投放平均增速为27.91%，增速居同业首位，比全县同业同期平均增速多14.34个百分点。去年至今年9月末，各项贷款净增5.7亿元。其中，今年1月-9月新增1.97亿元，增幅达12.9%；重点投向产业化龙头企业、小微、家庭农场、农户的生产经营环节以及农民“安居创业“，助力缓解“三农”经济发展融资抵押担保难和融资贵问题，助农增产增收致富。在普惠金融方面，开通惠农通服务点265个，全力发展“惠农e贷”，全面升级“惠农e付”，更大力度支持“三农”助力乡村振兴。

严监管 风险在一线防

打铁必须自身硬。该行党委坚持从严治行、建设过硬队伍，把“两个责任”全面落实到全行党风廉政建设和经营管理中。

以中心组学习、“三会一课”、集中宣讲、农银网络学习等多种形式，做到贯彻具体措施扎实推进到位。

突出“四个意识”，坚持“四个服从”，以接地气的宣讲教育、警示教育加强日常党员教育管理，筑牢防案件、控风险的“思想长城”。

同时，深入创建“三化三铁”和“三化三达标”单位，通过实施“三线一网格”管理模式，各项风险管理和案件防控得到进一步强化。

真管真严、敢管敢严、长管长严。该行实现无案件、无责任性违规操作事件、无声誉风险事件、无生产安全事故等“四无”单位。其中，支行及党员冯金分别荣获农总行“运营基础管理先进单位”“运营业务先进个人”；1月至9月末全行实现不良贷款“零”余额，树起了广西分行信贷管理“三化三无”标杆。

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