地方合力解难题 甘肃益尔药业复工侧记

新甘肃·甘肃日报记者 安志鹏

春节以来的30多天，是甘肃益尔药业一段艰难却又值得记忆的日子。

1月26日，大年初二，来势汹汹的新冠肺炎疫情，让这个“休眠期”的企业提前进入了工作状态。

“疫情就是命令，作为医药企业，第一时间就位，责无旁贷。”甘肃益尔药业股份有限公司常务副总经理张战平说，接到地方政府指令，益尔药业当天就着手做各项准备工作。

当时正值春节，员工怎么到岗？企业自身安全和员工健康怎么保障？这是摆在益尔药业面前的第一道难题。

公司一边上报药品生产目录，一边筹备防护用品、对厂区进行消毒处理，同时通过电话、微信，逐一与员工对接。

经过筛查，1月29日，庆阳西峰城区30日内无外出记录且未接触武汉等地人员的17名员工率先到岗，开始生产热炎宁胶囊和茯蒲洗液两款与抗疫相关的药品。

为保障复工安全，庆阳市卫生部门、西峰区政府多次派人到益尔药业指导培训疫情防控工作，配合落实防控措施。

2月1日，企业到岗员工28人。彼时，因为疫情防控需要，庆阳市对住宅小区等重点场所实行封闭管理，益尔药业每天早出晚归的员工出行、回家遇到了很多问题。

考虑到员工生产休息方便和其家人安全，当地政府紧急联系为益尔药业暂时不能回家的员工就近包房，消除员工后顾之忧。同时，派员指导企业餐厅做好食材把关、通风消毒、分桌分时段就餐等工作。

在此前后，庆阳全市范围内75度医用酒精一度告急。

2月2日，益尔药业主动请缨生产75度医用酒精，2月4日，开始规模化生产。

这种大批量的生产，让益尔药业同时面临三个难题：力量如何统筹、原材料如何进来、资金如何周转？

由于本身到岗人数较少，既要保证热炎宁胶囊和茯蒲洗液的生产，又要开展批量化的酒精生产，这对企业无疑是一种考验。

“我们动员员工加班加点，从2月4日开始，我们坚持了十多天。”张战平说。

克服了力量短缺的难题，原材料供应却依然困难重重。张战平告诉记者，酒精等生产原材料在外地，加之全国范围内需求量陡然增大，一时间原材料供不应求，运输也成问题。

得知情况后，2月4日，庆阳市政府主要负责同志带队到益尔药业现场办公，点对点研究解决办法，并当场通过电话联系，帮助衔接解决企业资金缺口问题。

经多方对接，庆阳市工信委帮助益尔药业协调75度医用酒精生产原材料50吨；庆阳市交通运输局在做好运输车辆消毒、运输人员监测的基础上，为企业运输原材料及时办理通行证件、开辟“绿色通道”；西峰区帮助企业联系了近一半的包装原材料，解决了企业的燃眉之急。

为确保企业顺利生产，市场监管部门上门服务，现场指导产品包装、规格、定价等事宜；卫生监督、应急部门上门落实卫生质量、生产安全等工作；发改、金融部门协调工商银行庆阳分行一周内向益尔药业落实贷款500万元，利率低至3.15%……

经过各方面的“急行军”，益尔药业各项生产快速推进，截至2月23日，累计生产75度医用酒精73吨，有效保障了政府调拨以及企业事业单位、复工企业等方方面面的抗疫需求。

同时，益尔药业积极担当社会责任，先后向湖北省28家医院捐赠药品价值80多万元，向庆阳市18家医院捐赠药品价值逾53万元，向浙江省建德市及省内兰州等地部分医院捐赠药品价值50多万元。

“益尔药业是2019年正式开始生产的医药企业，生产能力有限，资金回笼少，若没有地方政府扶持，复工将大大延迟，更别说会有如此大的产量。”张战平说，目前益尔药业产能已全部恢复。

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