适应新常态实现新发展 ——庆阳公路局“十二五”公路养护管理工作综述

本报通讯员 赵亚军 施磊

“十二五”期间，庆阳公路管理局主动适应公路行业改革发展新常态，坚持走规范化、精细化、专业化、机械化、信息化的新型养护道路，转变观念，科学谋划，创新实干，公路路况整体水平明显提升，为人民群众提供了安全畅通的公路通行条件。

科学养护 路况水平呈现新面貌

庆阳公路局始终坚持把养好公路当作第一要务，持续开展“平安公路”创建活动，管养的高速公路优良路率达到100%，普通国省干线公路优良路率达到67.5%。日常养护实现常态化，质量刚性问责、安全铁腕整治、工作清单考核等硬举措实施，推进了各项工作的顺利开展。养护维修工程推行精细化管理，按照基本建设项目程序落实工程质量、安全和廉政责任制，推行首件工程认可制，实行清单销号和计量支付制，严把工程质量关，严控经费支出。高速公路养护步入标准化管理轨道，建立健全了管养制度。预防性养护形成体系化，路况质量得到了全面提升。“十二五”期间，累计投入预防性养护资金1.64亿元。先后引进使用了应力吸收层罩面、稀浆封层、开普封层、纤维封层、桥梁伸缩缝快速修补材料、改性乳化沥青生产设备等“四新”技术，养护效率大幅攀升。

转型发展 综合实力实现新跨越

立足实际，努力适应公路行业发展的新要求，积极推进机械化、信息化、专业化养护，养护综合能力全面提升。养护作业机械化，“十二五”期间，投入资金3355万元，建成4个国省干线公路养护工区和1个高速公路养护工区；投入资金5414万元，配置各类养护机械设备188台（辆）。管理手段信息化，设立视频监控中心，实现了养护工区画面、数据同步监控和80台大型机械设备的GPS定位，建成了集隐患路段监控、路况信息发布、应急救援指挥于一体的现代化应急指挥中心。队伍建设专业化，完成养护新技术和机械操作培训572人次，先后组建了8个专业化养护队。

健全体系应急能力得到新提升

加强公路应急保障体系建设，以应急保障中心改制为抓手，建立了职责明确、反应迅速、整体联动、协调有序、信息畅通的局、段、站三级联动应急处置机制。配精配强保障队伍和应急设备，建立了应急物资储备仓库，储备了必要的应急抢险物资，完善和细化了应急处置预案，坚持24小时应急值班和信息报送制度，严格落实应急处置联动机制，每年都结合实际组织开展应急演练活动，有效提高了公路应急处置能力。

强化监管 收费服务取得新成绩

坚持依法依规文明收费，深入开展“百日收费无差错服务之星”“文明收费、优质服务”等竞赛活动，设立收费广场便民服务点等功能齐全的人性化服务设施，为过往司乘人员提供开水、药品和简易修车工具等，树立了良好的行业“窗口”形象。按规定开设了“绿色通道”“抢险救灾专用车道”，确保了运输鲜活农产品和救灾物资车辆快速通行。通过完善制度抓落实，进一步加大稽查力度，主动争取地方政府和相关部门的支持，持续开展收费环境专项整治活动，“十二五”期间，顺利完成了各项收费任务。

狠抓党建 文明建设收获新成果

庆阳公路局始终将党的建设与公路养护管理工作有机结合，全面加强行业文明创建、党风廉政建设和干部作风建设、公路文化建设、职工队伍建设。全局建成党员活动室17个，“示范型基层党组织”覆盖率达50%以上，建成职工文化作品展室8个。创建省级、市级文明单位2个，省级行业三星级文明单位3个、二星级文明集体4个、一星级文明集体2个。2名职工被交通运输部、人力资源和社会保障部及中国海员建设工会联合授予“全国技术能手”荣誉称号，2名职工被省总工会、省交通运输厅授予“全省服务明星”和“劳动竞赛先进工作者”称号。

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