庆阳市实施重点项目“三个一”包抓责任制纪实

以大项目为引擎助推转型跨越——庆阳市实施重点项目“三个一”包抓责任制纪实

5月25日，庆阳市召开全市重点项目“三个一”包抓责任制落实情况汇报会。和以往不同的是，这次会上，32位市级领导发言，市直部门负责人、各县区主要领导悉数到会听取汇报。

今年庆阳市共确定实施500万元以上项目1270个，计划完成投资1050亿元。为提高谋划项目、争取项目、落实项目的质量和水平，庆阳市委、市政府确定今年为全市“项目建设突破年”，并对55个事关当前和长远发展的重点项目，实行“确定一名市级责任领导，组建一套工作班子，制定一套推进方案”的“三个一”包抓责任制，并层层签订责任书，通过媒体向全市公示，使抓项目成为今年全市工作的主旋律和重头戏。

在这次汇报会上，作为项目第一责任人的每一位市级包抓领导都要向人民汇报。会议要求，汇报直奔主题，不讲空话，只说项目进展，分析存在问题，查找工作不足，提出工作建议。“这既是对项目工作进展情况的一次汇报和研判，也是对领导干部和工作团队责任和能力的一次检阅和考量。”副市长黄继宗在汇报会后这样告诉记者。

今年庆阳市所确定的这55个重点项目，涵盖了能源开发、交通水利、产业培育、社会事业等方方面面，总投资1761亿元，其中当年计划投资535亿元，占全年固定资产投资计划的51%，既事关今年经济指标的完成，又关系长远的转型跨越和科学可持续发展。省长助理、庆阳市委书记夏红民明确指出，“如果工作不力，把这55个重大项目落不到实处，抓不出成效，对上无法向组织交代，对下无法向群众交代，对内更无法向我们的职责交代。”

通过给包抓领导身上“压担子”，全市各级把项目放在了心上、拿在了手里，极大调动了各级各部门谋发展、抓项目、促落实的积极性、主动性和创造性。庆阳市发改委主任王尧坦言，今年发改部门“确实有点忙不过来”。王尧告诉记者，包括市级领导包抓的55个在内的所有项目，每一个环节、每一个时段都有明确的任务分解，都制定了严格的“路线图”、排出了详细的“施工表”。特别是有些项目在论证审批环节上，为了争先抢位，项目责任单位衔接汇报可谓是“磨破嘴、跑断腿”；有些项目，从办理批文手续到开工上马都是压茬推进，不留缝隙，加上如果项目集中，责任单位多头催办，发改部门的工作节奏就只能“白加黑”“五加二”。此外，今年在重大项目实施过程中，庆阳市实行重大事项督查会商，对建设过程中手续报批、征地补偿、拆迁安置、质量监督等事项，不管是建设单位还是社会群众，只要有诉求、有反映，包抓领导、责任单位立即介入，会商解决，保证事不过夜，不敷衍推诿，不遗留矛盾和问题，不影响工程进度。

成效始于理念、见于作风、成于措施。通过“三个一”包抓责任制的推行，目前，银西铁路等重大建设项目的衔接争取工作取得了突破性进展，九龙川矿井、环县电厂一期等6个项目前期工作进展顺利，甜罗高速、原油产能建设等31个新建项目全面启动，雷西高速、西平铁路等18个续建项目大部分已复工建设。全市55个重点项目开工建设36个，开工率65.5%，累计完成投资57.422亿元，其中新建项目累计完成投资40.42亿元。5月22日，庆阳石化600万吨/年升级改造、华能庆阳生产生活基地、庆阳民俗文化产业园及庆阳市新城南区雨洪积蓄保塬生态工程等四个重点项目集中开工，掀起了全市项目建设的新热潮。

尽管如此，在重点项目推进汇报会上，省长助理、庆阳市委书记夏红民仍有更高的期许和要求。庆阳市委副书记、市长栾克军则把今年项目工作中存在的问题总结为新建项目开工比较少、投资总量比较少、项目建设进度缓慢、干部执行能力不足的“两少、一慢、一不足”。市上要求，要以大项目为引擎助推全市转型跨越，坚持“看形象”，进一步靠实牵头领导责任，推动工作任务落实；坚持“看进度”，进一步靠实部门和县区责任，真正把责任捆绑起来、力量整合起来，下实手解决项目推进过程中的困难和问题；坚持“看变化”，进一步激发各级干部活力，牢固树立以项目论成败、以项目看功过，促使各级干部积极大抓项目、抓大项目，以重点项目的突破推动整体任务的完成。

先朝阳

新闻推荐

学习《弟子规》做好中国人

学习《弟子规》做好中国人环县第一中学张育武学习《弟子规》做好中国人《弟子规》是清朝康熙年间秀才李毓秀依据孔子的言论编辑而成，其内容源自《论语·学而》篇第六条：“弟子入则孝，出则弟，谨而信...

环县新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是环县这个家。