对比上海金融产业发展的几点思考 青岛市赴上海专业实训干部 李宝泉 孙小惠

今年，第29期全球金融中心指数（GFCI29），上海蝉联全球第三，成为名副其实的国际金融中心。青岛较上期提升了5个位次，位居全球第42位，国内第6位，但与上海相比还有较大差距，体量不足上海的十分之一，“大腕级”基金数量也明显偏少。如何吸引更多金融机构落户，实现青岛金融业由小到大、由多到强的转变，让更多更优资本赋能青岛城市发展，建议如下：

一是为行业规模聚集再发力。继续做好金融业青沪互动和联动，继续发出“投资青岛就是投资国家战略”强音，助推青岛在国际金融行业的影响力和号召力。在吸引光大银行理财公司和兴华公募基金的基础上再发力，形成金融行业规模集聚效应和实力，让“南有陆家嘴，北有金家岭”实至名归。

二是为全业态服务链条多发力。在积极引进金融企业的同时，应注重配套招引与金融业务密切相关的高端法律咨询、高端会计和审计事务所、大型评估机构、专业人力资源等辅助性产业、共生性产业等，为金融企业提供全产业链的支撑。

三是为专业人才聚集想办法。用国际视野来打造宜居的优良环境、宜业的专业舞台、宜发展的交流平台，吸引全世界各类投资基金及管理机构的金融人才，做到不仅能引进来，而且能留得住、干得好。

四是为行业管理出实招。青岛在打造国际金融中心的同时，可借鉴上海经验成立相关行业自律组织，通过制定同业公约、提供行业服务、加强相互监督等方式，发挥金融行业的自我约束、自我管理优势，充分激发金融企业活力。

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