“共享服务”助小微企业快速成长 青岛赴深圳体悟实训队 臧远茂 冷福家

产业园区作为区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式，在聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等方面发挥重要作用。目前，深圳各类产业园多达7200余家，75%规模以上企业和80%规模以上工业产值都集中在产业园区，园区经济对深圳经济发展的影响力可想而知。深圳产业园区和深圳产业一样，秉承了开拓、创新的城市基因，经过40年的发展，走出一条独特的发展之路。

深圳产业园区快速发展的主要原因是什么？除了“政府引导、市场化运作、专业化发展”“市场经济高度发达”这些众所周知的原因外，针对中小企业特别是初创期的中小企业提供的“共享服务”模式，也起到了极大的推动作用。

近期，我到南山科技生态园的企业共享服务中心进行了走访调研。“企业共享服务中心”定位为企业共享及落地服务运营商，客户定位为中小企业。提供包括共享业务员、共享供应链、企业集采、共享渠道、共享技术、共享培训、共享设备、共享实验室、共享仓库、共享公寓、共享生产线、共享工厂等丰富的企业共享产品生态，几乎涵盖企业的全生命周期。

与传统的“一对一”服务不同，该模式既可盘活企业的闲置场所设备等资源，为产权方带来收益，更可为初创期的企业减少硬件投入，降低成本、提高效率，还可为一批拥有技术专长的创业者提供创业平台。

对比青岛市的存量园区、楼宇和新建的部分产业集聚区，针对中小企业的经营发展，缺乏类似的共享服务机构，也可以在几方面借鉴经验。一是采取市场化方式，引进深圳等外地成熟机构。选取有代表性的园区，建设共享服务中心，针对不同企业的不同需求，提供共享服务，助力中小企业发展轻装上阵，快速成长。二是加紧培育本土服务机构。依托园区运营商、国有企业等，成立共享服务组织。通过对现有的园区进行摸底分析，梳理各个园区的产业构成，并对企业的需求进行调查分析，建立“供”“需”两侧清单台账，围绕企业成长全生命周期服务。

中小企业特别是创立初期的企业，因为实力、资金、人才等因素所限，不可能把企业运营所需的各类场所设施一次性配置到位，这为共享服务机构带来了巨大的市场。深圳的“共享服务”模式为我们提供了可复制式的经验借鉴，这种模式又正是典型的生态思维的具体运用。

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